GESTION DE RIESGOS

INDICE



INTRODUCCION

TRATAMIENTO AL TEMA

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA

PRESENTEACION
 

INTRODUCCION


El líder debe tener un conocimiento individual de sushombres ya que el es el único responsable de guiarlos a un mismo ideal con bases y propuestas que ayuden a poder alcanzar los objetivos propuestos.
Como sabemos un líder experimentado sabe que el éxitoo el fracaso de su misión, está ligado al esfuerzo del personal y al buen mandato que rige su ideal.
El líder sabe cómo trabajar en equipo, es auténtico porque sabe lo que quiere y lo que puedehacer, sabe cuál es su fuerza, sabe cuál es su debilidad, tiene pasión por nuevos retos, son leales y sinceros, no le asustan los retos ya que siempre los afronta.
También se entiende como lacapacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividadejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
El liderazgo entraña una distribución desigualdel poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá la última palabra.
Es la persona queactúa como un jefe que da conocer los fundamentos de la conducta humana y ese conocimiento le ayudara a elegir su línea de acción.
Por eso decimos que los elementos básicos de esta definición dellíder son: influencia, intención, responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores.

TRATAMIENTO AL TEMA

Como podemos ver que es importante destacar que cada militar es capacitado yentrenado para desempeñarse en situaciones de crisis o riesgo, por lo tanto ante determinadas situaciones, es inadmisible pensar que puede surgir un líder situacional, y en principio, el militar es un...