Gestion De Riesgos

Proceso de Gestión de Riesgos

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Agenda
• Objetivos del Curso
• Comprender que es un riesgo y como identificarlos
• Tomar ventaja de los riesgos para la planificación del
proyecto
• Conocer el Proceso de Gestión de Riesgos
• Identificar las herramientas que se deben utilizar y el
beneficio de utilizarlas
• Ejercitar los conocimientos
• Repaso de las políticas de riesgos¿Qué nos sugiere esta imagen?

Introducción

El propósito de la detección de riesgos
es identificar potenciales problemas
antes que ocurran, que puedan afectar
el logro de los Objetivos del Proyecto

¿Qué nos sugiere esta imagen?
Objetivo: Ser el equilibrista más famoso y osado del mundo

Tipos de Objetivos
La gestión de riesgos, debe tratar los aspectos que podrían poner
enpeligro el logro de los Objetivos del Proyecto.
Tipos de Objetivos:
Económicos

Crecimiento

Sociales

Tiempo

Aprendizaje

Posicionamiento

Satisfacción

Reutilización

Expansión

Sustentabilidad

Filantrópicos

Estilísticos

Posibles orígenes de riesgos

Idiomáti
cos

Políticos

Legales
Expericien
cia
Sociales

Conocimiento

Riesgos
Proveedo
resGeográfi
cos

Educación

Ambientales

Introducción
• La probabilidad de éxito de un proyecto puede ser aumentada
significativamente a través de un abordaje claro, formal,
proactivo e iterativo de la gestión de riesgos.
• La gestión de riesgos eficaz incluye la identificación temprana y
agresiva de cada riesgo a través de la colaboración y el
involucramiento de las partes interesadasrelevantes.
• Se deben considerar fuentes tanto internas como externas para
riesgos de coste, de calendario y de rendimiento, así como de
otros tipos.

Introducción
La gestión de riesgos puede dividirse en tres partes:
1. Definir una estrategia de gestión de riesgos
2. Identificar y analizar los riesgos
3. Manejar los riesgos identificados (incluyendo la implementación
de los planes demitigación cuando sea necesario)

La detección temprana y agresiva del riesgo es importante debido a
que normalmente es más fácil, menos costoso y menos perjudicial
hacer cambios y corregir los esfuerzos de trabajo durante las fases
más tempranas del proyecto, en lugar de en fases posteriores.

Ejercicio

Que riesgos se
detectan en la
siguiente situación
Objetivo: “Asegurar ladistribución de agua
potable”

Levantamiento en Sinaguales
Arengados por la
oposición, el pueblo de
Sinaguales sale a las
calles y acusa al gobierno
de sobreprecios en la
licitación del proyecto de
reconstrucción del
Acueducto Único.
Los habitantes planean
impedir el paso de las
maquinarias para realizar
el proyecto.

Como nos puede ayudar contar con
un proceso

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Beneficios decontar con un proceso
Es menos estresante, seguir los pasos pre-definidos para solucionar un problema, que
ponerse a pensar como solucionar un problema una vez que está ocurriendo.
Genera menos conflictos con los clientes, los jefes y el equipo a cargo, saber que un
determinado problema podía presentarse a que ese problema nos tome por
sorpresa.
Es más rápido, ejecutar un plan de acción,que cuenta con pasos claros, que contiene
responsables ya asignados, que buscar en el momento que hacer y quien puede
tomar esa acción.
Es más económica, una solución premeditada, que una búsqueda urgente.
Por ende: Conocer de ante mano que puede pasar y como reaccionar, nos garantiza
una más rápida, económica y menos estresante respuesta frente a un problema, si
tenemos un plan para mitigarlos que hoy son solo riesgos.

Proceso de Gestión de Riesgos
Durante la planificación del proyecto antes de iniciar el mismo, desarrollaremos la
Estrategia de Gestión de Riesgos. Para esto debemos definir:
Fuentes

Categorías

Parámetros

Periodicidad

Requerimientos incompletos

Alcance

Descripción

Mensual

Diseño inviable

Datos

Consecuencia

Cada dos semanas...