gestion de riesgos
DE CHIMALHUACÁN
Ingeniería En Sistemas Computacionales
Gestión de Proyectos de Software
“ Gestión de riesgos ”
INTEGRANTES:
Argueta Miguel Ana MaribelBeltrán Ortiz Erik
González Ramírez Maritza
Salazar Cárdenas Carlos Alberto
7 ISC 21
Chimalhuacán a 09 de Enero de 2014
Proceso que permite identificar, analizar
proactivamente los riesgos deun proyecto.
y
resolver
Objetivo principal de la Gestión de Riesgos
Maximizar las repercusiones positivas (OPORTUNIDADES) y
minimizar las negativas (PÉRDIDAS).
:
INCERTIDUMBREPÉRDIDA
RIESGO
Herramientas y Técnicas
de identificación de riesgos
Técnicas de Recopilación de
Información
Tormenta de Ideas
Técnicas de Diagramación
Diagrama causa/efecto
TécnicaDelphi
Diagrama flujo de proceso
Cuestionarios y encuesta
Entrevistas
Inventario de Riesgo
Análisis FODA
3
Riesgo estratégico
Riesgo financiero
Riesgo de
tecnología
Riesgooperativo
Riesgo de cumplimiento
4
RIESGOS DEL PROYECTO
• Afectan
a
la
planificación
temporal y coste
del proyecto.
• Identifican
problemas
potenciales
de
presupuesto,
calendariopersonal
y recursos.
RIESGOS TÉCNICOS
RIESGOS DEL NEGOCIO
Amenazan a la
calidad del SW que
hay que producir.
R. DE MERCADO
•
• Identifican
posibles problemas
de
diseño,implementación,
interfaz
y
mantenimiento.
R. ESTRATEGICO
R. DE VENTAS
R. DE DIRECCIÓN
R. DE PRESUPUESTO
• Amenazan la viabilidad del
SW.
• CONOCIDOS: son los riesgos que se pueden predecirdespués
de la evaluación de un proyecto.
•PREDECIBLES: son los que deducimos en base a proyectos
anteriores.
•IMPREDECIBLES: son los que pueden ocurrir pero son difíciles de
identificarlos.ESTIMACIÓN DE RIESGOS
CONTROL DE RIESGOS
•Identificación de los
riesgos.
•Planificación de
gestión de riesgos.
•Análisis de los riesgos.
•Resolución de riesgos.
•Priorización...
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