gestion de riesgos

TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES
DE CHIMALHUACÁN

Ingeniería En Sistemas Computacionales
Gestión de Proyectos de Software

“ Gestión de riesgos ”
INTEGRANTES:

Argueta Miguel Ana MaribelBeltrán Ortiz Erik
González Ramírez Maritza
Salazar Cárdenas Carlos Alberto
7 ISC 21
Chimalhuacán a 09 de Enero de 2014

Proceso que permite identificar, analizar
proactivamente los riesgos deun proyecto.

y

resolver

Objetivo principal de la Gestión de Riesgos
Maximizar las repercusiones positivas (OPORTUNIDADES) y
minimizar las negativas (PÉRDIDAS).

:
INCERTIDUMBREPÉRDIDA

RIESGO

Herramientas y Técnicas
de identificación de riesgos

Técnicas de Recopilación de
Información

Tormenta de Ideas

Técnicas de Diagramación

Diagrama causa/efecto

TécnicaDelphi

Diagrama flujo de proceso
Cuestionarios y encuesta
Entrevistas

Inventario de Riesgo

Análisis FODA
3

Riesgo estratégico

Riesgo financiero

Riesgo de
tecnología
Riesgooperativo
Riesgo de cumplimiento

4

RIESGOS DEL PROYECTO

• Afectan
a
la
planificación
temporal y coste
del proyecto.
• Identifican
problemas
potenciales
de
presupuesto,
calendariopersonal
y recursos.

RIESGOS TÉCNICOS

RIESGOS DEL NEGOCIO

Amenazan a la
calidad del SW que
hay que producir.

R. DE MERCADO

•

• Identifican
posibles problemas
de
diseño,implementación,
interfaz
y
mantenimiento.

R. ESTRATEGICO
R. DE VENTAS

R. DE DIRECCIÓN
R. DE PRESUPUESTO

• Amenazan la viabilidad del
SW.

• CONOCIDOS: son los riesgos que se pueden predecirdespués
de la evaluación de un proyecto.

•PREDECIBLES: son los que deducimos en base a proyectos
anteriores.

•IMPREDECIBLES: son los que pueden ocurrir pero son difíciles de
identificarlos.ESTIMACIÓN DE RIESGOS

CONTROL DE RIESGOS

•Identificación de los
riesgos.

•Planificación de
gestión de riesgos.

•Análisis de los riesgos.

•Resolución de riesgos.

•Priorización...