Gestion de Riesgos

Introducción a la APPMR del
PMBOOK
1
Master. Heber Paguada
Proyectos

Asignatura: Gestión de

22/11/2014

Gestión del
Riesgo

Introducción a la Administración Profesional de Proyectos
2

Master.Heber Paguada

Asignatura: Gestión de Proyectos

22/11/2014

Objetivo General:

Analizar los factores que pueden ocasionar daños
en las etapas de un proyecto en la seguridad del
mapa de riesgos mediantela realización de estudio
de casos.

El riesgo: es la probabilidad de fallar en una o varias
de las etapas o fases de ejecución de un proyecto.
3
Master. Heber Paguada

Asignatura: Gestión deProyectos

22/11/2014

EL ANALISIS DE RIESGOS EN UN PROYECTO

Existen una serie de factores internos y externos a la empresa que adquiere o que monta el proyecto, que pueden
causar ruido en la ejecución.Los riesgos en general pueden ser de orden cualitativo y cuantitativo para el proyecto en cuestión.
METODOLOGÍAS DE ANÁLISIS DE RIESGOS
Métodos cualitativos de análisis del riesgo.
Métodos cuantitativosde análisis del riesgo:

4
Master. Heber Paguada

Asignatura: Gestión de Proyectos

22/11/2014

PROCESOS DE LA GESTION DE
LOS
5
RIESGOS DEL PROYECTO
Master. Heber Paguada

Asignatura: Gestión deProyectos

22/11/2014

La Planificación de la Gestión de Riesgos es el proceso de decidir
cómo abordar y llevar a cabo las actividades para dar respuestas y
categorizar a fin de proporcionar recursos y6
tiempo suficientes para un eficiente Plan Estratégico de Riesgos.
Master. Heber Paguada

Asignatura: Gestión de Proyectos

22/11/2014

7
Master. Heber Paguada

Asignatura: Gestión de Proyectos22/11/2014

1. Estrategias para Riesgos Negativos o Amenazas

PLANIFICACION DE RESPUESTA A LOS RIESGOS:
HERRAMIENTAS Y TECNICAS
Master. Heber Paguada

Asignatura: Gestión de Proyectos

8
22/11/2014

2.Estrategias para Riesgos Positivos u Oportunidades

9
Master. Heber Paguada

Asignatura: Gestión de Proyectos

22/11/2014

3. Estrategia Común ante Amenazas y Oportunidades
Aceptar: Estrategia que...