Gestion De RR

Gestion de RR.HH
Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
Formato para línea de la Organización

Línea 1

Rol : Director de proyecto
Autoridad :
Sugerirmodificaciones en pro de la viabilidad del proyecto.
Convocar y seleccionar jefes de áreas
Diseñar el plan de operaciones
Responsabilidad :
Ser representante legal del proyecto ante elcliente
Gestionar los recursos asignados en miras a la consecución de objetivos del proyecto.
Mantener comunicación con el cliente sobre los avances.
Competencia :
Liderazgo
Proactividad
Gestióneficiente
Transparencia
Puntualidad
Línea 2

Rol : Jefe de área

Autoridad : Tomar decisiones de corrección y mejora de su área respectiva.

Responsabilidad:Rendir informe de monitoreo del área asignada
Administrar eficientemente los recursos de área asignada.
Corregir con premura posibles desviaciones del proyecto.
Competencia :
Liderazgo
Proactividad
Gestión eficiente
Transparencia
Puntualidad
Línea 3

Rol : Supervisor

Autoridad : Establecer medidas correctivas ante operarios bajo su inspección.Responsabilidad :
Brindar informes al jefe de area sobre rendimiento de trabajadores
Ser intermediario entre solicitudes de operarios ante el area respectiva.
Competencia :
Liderazgo
AnálisisCapacidad de negociación
Línea 4

Rol : Operario

Autoridad : Buscar soluciones adecuadas ante inconvenientes en la labor.

Responsabilidad :
Realizar laborasignada con puntualidad
Acatar disposiciones.
Usar sus EPP (equipos de protección personal)
Competencia :
Proactividad
Puntualidad
Responsabilidad


Adquirir el Equipo del Proyecto
Objetivos9.3 Desarrollar el equipo






9.4 Dirigir el Equipo del Proyecto
-Formato de proceso de resolución de conflictos

1.-Asignar un intermediario al conflicto.
2.-Escuchar a ambas partes....