Gestion De Rrhh Desempleo, Tendencias Del Mercado Laboral
Páginas: 4 (995 palabras)
Publicado: 6 de julio de 2012
CASO I: DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS DESEMPLEO, TENDENCIAS DEL MERCADO LABORAL
¿Qué estrategia podemos emplear en la empresa para evitar o al menos minimizar el desempleo?
Evitar el despidode personal es una responsabilidad social
La crisis económica que venimos sufriendo desde finales de 2007 ha traído como consecuencia una acusada reducción de la actividad económica y, por ende, delos niveles de empleo con el consiguiente incremento de los niveles de desempleo (más del 20%), magnitud que se ha alzado como el primer problema
El entorno internacional y el nacional estándeterminando muchas de las circunstancias locales en que las empresas habrán de caminar los siguientes meses.
Es justo por ello que resulta significativo e importante reflexionar sobre el ir más allá delas directrices tradicionales y habituales con que las empresas se han manejado realizándonos las siguientes interrogantes: ¿Existe una receta para contrarrestar los impactos negativos? ¿Es necesariodespedir personal a fin de abatir costos? ¿Sirven de algo las ventajas competitivas?
Algunas de las primeras estrategias para contrarrestar la desaceleración económica son: bajar los costos de laproducción, reducir los tiempos de entrega, agregar calidad en el servicio, etc. Sin embargo, medidas de este tipo siempre tienen un límite y, seguramente éste, apenas matizará el golpe a la estructurafinanciera de la empresa. Cuando los números de las empresas no son positivos debido a que el consumo comienza a disminuir; el mercado se reduce como consecuencia del incremento en las tasas de interés;cuando el índice de subsistencia se reduce, considerando que su operación depende de su flujo de efectivo, puede pensarse que la empresa desaparecerá; pero existen razones y acciones que puedenemprenderse para que no suceda así; entonces que se puede hacer:
Primer paso redoblar los esfuerzos en materia contable, las empresas deben mantener sus números al día porque no sólo correrán el riesgo...
¿Qué estrategia podemos emplear en la empresa para evitar o al menos minimizar el desempleo?
Evitar el despidode personal es una responsabilidad social
La crisis económica que venimos sufriendo desde finales de 2007 ha traído como consecuencia una acusada reducción de la actividad económica y, por ende, delos niveles de empleo con el consiguiente incremento de los niveles de desempleo (más del 20%), magnitud que se ha alzado como el primer problema
El entorno internacional y el nacional estándeterminando muchas de las circunstancias locales en que las empresas habrán de caminar los siguientes meses.
Es justo por ello que resulta significativo e importante reflexionar sobre el ir más allá delas directrices tradicionales y habituales con que las empresas se han manejado realizándonos las siguientes interrogantes: ¿Existe una receta para contrarrestar los impactos negativos? ¿Es necesariodespedir personal a fin de abatir costos? ¿Sirven de algo las ventajas competitivas?
Algunas de las primeras estrategias para contrarrestar la desaceleración económica son: bajar los costos de laproducción, reducir los tiempos de entrega, agregar calidad en el servicio, etc. Sin embargo, medidas de este tipo siempre tienen un límite y, seguramente éste, apenas matizará el golpe a la estructurafinanciera de la empresa. Cuando los números de las empresas no son positivos debido a que el consumo comienza a disminuir; el mercado se reduce como consecuencia del incremento en las tasas de interés;cuando el índice de subsistencia se reduce, considerando que su operación depende de su flujo de efectivo, puede pensarse que la empresa desaparecerá; pero existen razones y acciones que puedenemprenderse para que no suceda así; entonces que se puede hacer:
Primer paso redoblar los esfuerzos en materia contable, las empresas deben mantener sus números al día porque no sólo correrán el riesgo...
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