Gestion De Rrhh

Gestión de Recursos Humanos
(Evaluación)
Alumna: López Lara María Carolina
Preguntas de repaso
Recordatorio
1. ¿Por qué razón la GRH se convirtió en parte principal de los planes estratégicos de la organización durante la década pasada?
La Gestión de Recursos Humanos se ha convertido en parte esencial de toda organización debido a los cambios drásticos en la tecnología, el crecimiento delas empresas, el interés, los sindicatos y la intervención del gobierno en lo referente a los trabajadores. Todos lo mencionado dio pie a la creación y desarrollo de departamento de personal.

2. ¿Cuáles son las ventajas que se relacionan con las diversas formas de tests: de inteligencia, de aptitudes, de drogadicción?
Es muy importante utilizar test en el proceso de selección de personalya que esto facilita para tomar decisiones. Podemos nombrar tres ventajas que ofrece el uso de test:
* Aumenta el grado de precisión en la selección de personal. Todas las personas son diferentes en aptitudes, inteligencia, motivaciones, etc.; los test nos permiten medir el rendimiento en cada área a través de los pontajes obtenidos.
* Es un medio objetivo para tomar decisiones, el puntajeobtenido de cada test puede compararse con la de los otros aspirantes y el determinar el nivel de inteligencia, personalidad, aptitudes, etc.
* Proporciona información a cerca de las necesidades de los empleados actuales (referente a capacitación, desarrollo o necesidades de asesoría.

Comprensión
3. Distinguir entre las dos formas reconocidas de acoso sexual. ¿Cuál de ellas es másdifícil de probar en un pleito? ¿Por qué?
La primera forma de acoso sexual es la llamada hostigamiento quid pro quo, es la que se origina como beneficio real para el trabajo, tiene lugar cuando la carrera profesional del empleado experimenta el impacto directo de las solicitaciones desagradables de favores sexuales o se otras situaciones sexuales.
El segundo tipo de acoso es un ambiente hostil detrabajo. Este tipo de acoso es el mas difícil de probar debido a que él o ella estuvieron sometidos a un acoso sexual molesto, deberá demostrar también que el acoso tuvo consecuencias para los términos, condiciones o privilegios inherentes a su empleo, lo cual mucha veces se hace muy difícil.

4. Los planes de compensación de grupos parecen ser más apropiados para las compañías que intentancrear una cultura orientada por la calidad. ¿significa esto que los planes de compensación individual irán desapareciendo? ¿Por qué?

Los planes de compensación en grupos valoran el trabajo en equipo y consideran que las compensaciones individuales hacen imposible la cohesión y trabajo grupal.
En los últimos años se está tomando mayor importancia al enfoque de compensación grupal dejando atráslas compensaciones individuales ya que conduce a mejores e ideas y decisiones, produce resultados de mayor calidad en donde hay un involucramiento de todos los empleados en el proceso de producción aumentando el compromiso de los mismos.

Así mismo, al trabajar en grupo y esperar las recompensas como tal se buscan mejores relaciones interpersonales, se fortalece el vínculo de la comunicación,aumenta la posibilidad de mostrar fortalezas individuales, lo cual provee un sentido de seguridad y mejora laboral.

5. ¿Qué razones impulsaran a los directivos a oponerse al plan de Deming de suprimir la evaluación de rendimiento? Sírvase de razones prácticas de gestión para formular su respuesta.

Muchos directivos de notables empresas muestran una clara oposición al plan de Deming, laevaluación del rendimiento es importante por las siguientes razones:
* Permite predecir mediante las actividades de reclutamiento y selección de personal se logrará contratar a personas mejor calificados.
* Hacer una retroalimentación al personal señalando sus logros y puntos débiles.
* Permite desarrollar evaluar, proponer y desarrollar mejores planes de capacitación para mejorar el...