Gestion de seguridad iso
Páginas: 2 (403 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2012
Gestion de seguridad ISO
Basada en dos principios.
Objetivos
El éxito depende del compromiso de los trabajadores con respecto a la norma.
Iso18000 Existe pero no ha sido muy aceptada por elmercado, se utiliza OHSAS mas comunmente
18001 Se planifica se crean normas y riesgos para identificar riesgos,etc.
18002 Se aplica el plan
Estas normas mejoran mucho la imagen de la empresa.
INTECOutiliza la misma norma solamente la tropicaliza para aplicarla en nuestro país.
Mecanismo de gestión de prevención de riesgos laborales (MGPRL)
Existen 3 tipos de mecanismos,
1. Programa degestión: se implementa en áreas gerencias o departamentos, de una empresa y el tiempo su implementación tarda de 6ª 8 meses.
Las partes de un programa son las siguientes: Revisión inicial, política derevisión de riesgos, planificación, implantación de acciones correctivas.
2. Sistema de gestión: se implementa en una empresa o una organización, se tarda de 1 a 3 años para implementarlo. Estácompuesta por 7 etapas.
Las primeras tres etapas son OHSAS 18001 y los cuatro demás son OHSAS 18002.
Revisión inicial: consiste en identificar las conformidades y no conformidades, se verifican todoslos reglamentos normas y leyes y se verifica que se está cumpliendo y que no.
Política de PRL: es una misión y visión que estable ce el compromiso que tiene la gerencia, las políticas giran en torno acuatro ejes transversales que son : Prevención de accidentes y enfermedades ocupacionales a sus trabajadores, Prevención y protección de sus proveedores, prevención de accidentes para sus clientes yla protección del medio ambiente.
Planificación: Crear los procedimientos, programas de seguridad ocupacional para nuevos empleados, charlas, primeros auxilios.
Implementación y operación: Escomplicado ya que se tiene que tener el apoyo de las personas para que apliquen la implantación del sistema.
Verificacion y acción correctiva: Auditorías, es verificar si se están siguiendo las normas,...
Basada en dos principios.
Objetivos
El éxito depende del compromiso de los trabajadores con respecto a la norma.
Iso18000 Existe pero no ha sido muy aceptada por elmercado, se utiliza OHSAS mas comunmente
18001 Se planifica se crean normas y riesgos para identificar riesgos,etc.
18002 Se aplica el plan
Estas normas mejoran mucho la imagen de la empresa.
INTECOutiliza la misma norma solamente la tropicaliza para aplicarla en nuestro país.
Mecanismo de gestión de prevención de riesgos laborales (MGPRL)
Existen 3 tipos de mecanismos,
1. Programa degestión: se implementa en áreas gerencias o departamentos, de una empresa y el tiempo su implementación tarda de 6ª 8 meses.
Las partes de un programa son las siguientes: Revisión inicial, política derevisión de riesgos, planificación, implantación de acciones correctivas.
2. Sistema de gestión: se implementa en una empresa o una organización, se tarda de 1 a 3 años para implementarlo. Estácompuesta por 7 etapas.
Las primeras tres etapas son OHSAS 18001 y los cuatro demás son OHSAS 18002.
Revisión inicial: consiste en identificar las conformidades y no conformidades, se verifican todoslos reglamentos normas y leyes y se verifica que se está cumpliendo y que no.
Política de PRL: es una misión y visión que estable ce el compromiso que tiene la gerencia, las políticas giran en torno acuatro ejes transversales que son : Prevención de accidentes y enfermedades ocupacionales a sus trabajadores, Prevención y protección de sus proveedores, prevención de accidentes para sus clientes yla protección del medio ambiente.
Planificación: Crear los procedimientos, programas de seguridad ocupacional para nuevos empleados, charlas, primeros auxilios.
Implementación y operación: Escomplicado ya que se tiene que tener el apoyo de las personas para que apliquen la implantación del sistema.
Verificacion y acción correctiva: Auditorías, es verificar si se están siguiendo las normas,...
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