Gestion de stock empaquetado y manejo de materiales final

“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”
“MADRE DE DIOS CAPITAL DE LA BIODIVERSIDAD DEL PERU”
UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO- FILIAL PUERTO MALDONADO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES.
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION



















CURSO:
GERENCIA DE LOGISTICA

TEMA:
GESTIÓN DEL STOCK , EMPACADO Y MANEJO DEMATERIALES

INTEGRANTES:

STEFFANY TORRES GIRALDO
VALERIE LUQUE DUEÑAS
SHARLYN RODRIGUEZ LIMPIAS
MILAGROS RUBINA ALPACA

DOCENTE:
EDUARDO ALEJANDRO GUTIERREZ CARPIO

CICLO:
VII


PUERTO MALDONADO - MADRE DE DIOS – PERU
2015

INDICE
Dedicatoria…………………………………………………………………………….….... 3
Agradecimiento……………………………………………………………………………... 4Introducción……………………………………………………………………………........ 5
CAPITULO I
GESTION DEL STOCK ,EMPAQUETADO Y MANEJO DE MATERIALES
QUE SON LOS STOCKS …….…………………………………………….……….……... 6
POR QUE SON IMPORTANTES LOS STOCKS.………………………….………...….. 7
TIPOS DE STOCKS.………………………………………………………..………………………..….. 11
EL COMPORTAMIENTO DE LOS STOCKS.………………………………………….… 12
FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA GESTION
.. DE LOS STOCKS……………….………………………………………………….……. 15
SISTEMAS DE GESTION….………………………………………………………………. 16
EL INVENTARIO YEL SISTEMA ABC…………………………………………………………………………………………… 21
CAPITULO II
EMPACADO Y MANEJO DE MATERIALES…….……………………………………..... 23
PERSPECTIVAS DEL MERCADO…………………………..……………………………. 23
EMPACADO PARA LA EFICIENCIA EN EL MANEJO DE MATERIALES…………………………………………………………………………….….. 25
MANEJO DE MATERIALES ………………………………………….…………………… 30












INTRODUCION
La compra de materiales empacados, el diseño de empaques y lanecesidad posterior de eliminar materiales, representan los costos más obvios del empacado. Éste afecta el costo de todas las actividades logísticas. El control del inventario depende de la precisión de los sistemas de identificación manual o automática determinados por el empaque del producto. La velocidad, la precisión y la eficiencia de la selección de pedidos son afectadas por la identificación,la congelación y la facilidad de manejo de los paquetes. El costo del manejo depende de la capacidad y las técnicas de agrupación en una sola unidad. Los costos de transporte y almacenamiento son dirigidos por el tamaño y la densidad del empaque. El servicio al cliente depende del empacado para lograr un control de calidad durante la distribución, para ofrecer información y comodidad al cliente,así como para cumplir las regulaciones ambientales. El concepto de aplazamiento del empacado para lograr una flexibilidad estratégica es muy importante, dada la creciente extensión y complejidad de las cadenas de suministros globales y los costos de ubicar plantas nuevas. El manejo de materiales de alto rendimiento es fundamental para la productividad del almacén por varias razones importantes.Primero, se dedica una cantidad significativa de horas de mano de obra al manejo de materiales. Segundo, la capacidad de manejo de materiales limita los beneficios directos que se pueden obtener mediante una mejor tecnología de la información. Aunque la tecnología de la información ha introducido nuevas tecnologías y capacidades, en el manejo de materiales prevalece la necesidad de mano de obra.Tercero, hasta hace poco tiempo, el manejo de materiales no se ha administrado de manera integrada con otras actividades logísticas, ni ha recibido mucha atención de la administración principal. Por último, la tecnología de automatización capaz de reducir la mano de obra para el manejo de materiales apenas comienza a alcanzar su potencial completo. Aunque se analizan por separado, el empacado, laagrupación en una sola unidad y el manejo de materiales representan partes integrales del sistema operativo logístico. Los tres deben considerarse al diseñar una cadena de suministro integrada.














CAPITULO I
1.1 ¿QUÉ SON LOS STOCKS?

Llamamos stocks o existencias de una empresa al conjunto de materiales y artículos que se almacenan,...