Gestion De Stocks

Páginas: 4 (872 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2011
Desde tiempos remotos muchas culturas necesitaron mantener un control de inventarios para poder hacer frente al problema de almacenamiento de alimentos para su subsistencia.
En nuestros tiempos todaempresa comercial requiere de un buen manejo de inventario para poder tener un control oportuno y adecuado sobre su producción, así como saber su estado contable.
En algunas empresas, el inventariosignifica dinero en forma física. En otros casos se considera que mientras que a menor cantidad mejor o también que mientras más mejor.
El inventario es el conjunto de artículos que tiene unaempresa para comercializar tanto en la compra y venta o en la fabricación de los mismos. Siendo uno de os activos más importantes de una empresa. Su objetivo es proveer y distribuir oportunamente losartículos necesarios para la empresa, debiendo ser adecuadamente controlados. Su eficiencia radica en un buen sistema de registro de clasificación de cantidades, pesos así como cantidades a ordenar.
Elinventario mínimo es “0”. Una empresa podría producir sobre pedido, aunque no es posible para la mayoría de ellas puesto que de no poder atender de inmediato la demanda de los clientes, estos podrían irsecon los competidores. en el caso contrario, tener un excesivo inventario traería un sobrecosto por almacenamiento teniendo un capital estático que se podría utilizaren un mejor provecho.

LAADMINISTRACION DE INVENTARIO
Se basa principalmente en cuatro puntos básicos.
- Cuantas cantidades deben ordenarse o producirse en un momento dado.
- En qué momento se debe producir el inventario.
- Queartículos del inventario merece una atención especial.
- Como proteger contra los cambios en los costos de los artículos del inventario.
Si una empresa no satisface la demanda del cliente, este seirá con la competencia. Por esta razón el inventario hace ganar tiempo, pues ni la producción ni la entrega se realizan de manera instantánea, de esta manera, la venta real no tiene que esperar el...
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