GESTION DE TALENTO HUMANO CAIP ARAUCARIAS REVISADO
Páginas: 11 (2712 palabras)
Publicado: 16 de septiembre de 2015
GESTION DE TALENTO HUMANO
KELLY JHOANA MARIN
JHONATHAN DAVID GAVIRIA
LUISA MARIA OSSA GOMEZ
MARITZA ALEJANDRA BETANCURTH
DIANA MARCELA MURILLO QUINTERO
UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
PEREIRA
2015
GESTION DE TALENTO HUMANO
INTRODUCCION
1. La empresa
1.1 nombre de la empresa
ASOCIACION DE PADRESDE FAMILIA Y VECINOS DEL HOGAR INFANTIL CAIP ARAUCARIAS
1.2 historia de la empresa
El Hogar Infantil Araucarias fue creado por la Ley 79 de 1977, fundado el 14 de Marzo de 1977; sus instalaciones fueron en primera instancia donde funcionaba el antiguo Hospital San Vicente de Paul; en vista de que no había sede propia. El Municipio, El ICBF y La comunidad se unieron y presentaron un proyecto deconstrucción haciendo los siguientes aportes:
El Municipio cedió en comodato el lote donde actualmente está construido el HIC Araucarias. Este comodato fue celebrado entre el Municipio y el ICBF por un término de 50 años única y exclusivamente para la atención de niños y niñas en edad preescolar de la comunidad
Santarrosana. Por lo tanto el comodato está vigente y han transcurrido 33 años delmismo.
Para esta gestión de la comunidad estuvieron integrantes de la comunidad Manuel Salvador Chica y Alberto Salazar entre otros.
El ICBF aporto los recursos económicos este contrato de construcción de hizo bajo la dirección de la Doctora PATRICIA ITSMAN ECHEVERRY
Directora Regional Risaralda de ese entonces.
La comunidad se encargó de colaborar con la mano de obra para laconstrucción.
En la sede en comodato lleva aproximadamente 25 años.
Con el apoyo de la Sede Nacional, el Departamento y el Municipio y gracias a la gestión de las entidades administradoras en varias ocasiones ha sido reconstruido. Cabe anotar que con el terremoto del año 1999 la construcción sufrió grandes daños pero con la colaboración de la comunidad y las entidades contratistas se le otorgaron$92.000.000 millones para ser reconstruido en su mayoría.
En Enero del 2009 se da inicio a remodelación de la cocina y servicios de sanitarios tipo estándar con respecto de las medidas de los niños y niñas.
Todo esto gracias a la Alcaldía del Municipio ya que se destinaron recursos del CONPES (Consejo Nacional de Política Social Y Económica); Para dicha obra.
Es así como la Institución ha sidosímbolo de trabajo y colaboración de la comunidad, las Entidades Administradoras de turno y los Entes Territoriales.
En la actualidad el Hogar Infantil alberga a 150 niños y niñas en edades de 6 meses a 5 años 11 meses; primera infancia de estratos 1 y 2 del Sisben, niños y niñas con madre cabezas de hogar, Hijos de padres trabajadores jefes de hogar, niños y niñas con vulnerabilidad económica ydesplazados. A quienes se les brinda atención Integral; con una alimentación balanceada y previamente supervisada a través de una minuta patrón que suministra el ICBF con todas las medidas de calidad; el requerimiento nutricional que los niños y niñas reciben en el Hogar Infantil es del 70% de lo que deben consumir al día.
Se trabaja con los niños y niñas seis momentos pedagógicos previamenteplaneados según requerimientos del grupo mediante la ficha técnica.
El 100% del presupuesto que el Hogar Infantil necesita para funcionar se obtiene el 75% que aporta el ICBF (Instituto Colombiano de Bienestar Familiar) y el restante 25% de tasas compensatorias y demás contribuciones de la comunidad o el comercio en general.
En la actualidad el Hogar Infantil tiene un déficit de $6.000.000 debido aque la población que se atiende no cuenta con los suficientes recursos económicos y por tanto se atrasan en las tasas compensatorias o al no poder consignar lo adeudado se llevan los niños y niñas del Hogar Infantil quedando este saldo en rojo y de difícil recaudo.
1.3 Objetivos empresariales
1.3.1 General
El Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo del HOGAR INFANTIL...
GESTION DE TALENTO HUMANO
KELLY JHOANA MARIN
JHONATHAN DAVID GAVIRIA
LUISA MARIA OSSA GOMEZ
MARITZA ALEJANDRA BETANCURTH
DIANA MARCELA MURILLO QUINTERO
UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
PEREIRA
2015
GESTION DE TALENTO HUMANO
INTRODUCCION
1. La empresa
1.1 nombre de la empresa
ASOCIACION DE PADRESDE FAMILIA Y VECINOS DEL HOGAR INFANTIL CAIP ARAUCARIAS
1.2 historia de la empresa
El Hogar Infantil Araucarias fue creado por la Ley 79 de 1977, fundado el 14 de Marzo de 1977; sus instalaciones fueron en primera instancia donde funcionaba el antiguo Hospital San Vicente de Paul; en vista de que no había sede propia. El Municipio, El ICBF y La comunidad se unieron y presentaron un proyecto deconstrucción haciendo los siguientes aportes:
El Municipio cedió en comodato el lote donde actualmente está construido el HIC Araucarias. Este comodato fue celebrado entre el Municipio y el ICBF por un término de 50 años única y exclusivamente para la atención de niños y niñas en edad preescolar de la comunidad
Santarrosana. Por lo tanto el comodato está vigente y han transcurrido 33 años delmismo.
Para esta gestión de la comunidad estuvieron integrantes de la comunidad Manuel Salvador Chica y Alberto Salazar entre otros.
El ICBF aporto los recursos económicos este contrato de construcción de hizo bajo la dirección de la Doctora PATRICIA ITSMAN ECHEVERRY
Directora Regional Risaralda de ese entonces.
La comunidad se encargó de colaborar con la mano de obra para laconstrucción.
En la sede en comodato lleva aproximadamente 25 años.
Con el apoyo de la Sede Nacional, el Departamento y el Municipio y gracias a la gestión de las entidades administradoras en varias ocasiones ha sido reconstruido. Cabe anotar que con el terremoto del año 1999 la construcción sufrió grandes daños pero con la colaboración de la comunidad y las entidades contratistas se le otorgaron$92.000.000 millones para ser reconstruido en su mayoría.
En Enero del 2009 se da inicio a remodelación de la cocina y servicios de sanitarios tipo estándar con respecto de las medidas de los niños y niñas.
Todo esto gracias a la Alcaldía del Municipio ya que se destinaron recursos del CONPES (Consejo Nacional de Política Social Y Económica); Para dicha obra.
Es así como la Institución ha sidosímbolo de trabajo y colaboración de la comunidad, las Entidades Administradoras de turno y los Entes Territoriales.
En la actualidad el Hogar Infantil alberga a 150 niños y niñas en edades de 6 meses a 5 años 11 meses; primera infancia de estratos 1 y 2 del Sisben, niños y niñas con madre cabezas de hogar, Hijos de padres trabajadores jefes de hogar, niños y niñas con vulnerabilidad económica ydesplazados. A quienes se les brinda atención Integral; con una alimentación balanceada y previamente supervisada a través de una minuta patrón que suministra el ICBF con todas las medidas de calidad; el requerimiento nutricional que los niños y niñas reciben en el Hogar Infantil es del 70% de lo que deben consumir al día.
Se trabaja con los niños y niñas seis momentos pedagógicos previamenteplaneados según requerimientos del grupo mediante la ficha técnica.
El 100% del presupuesto que el Hogar Infantil necesita para funcionar se obtiene el 75% que aporta el ICBF (Instituto Colombiano de Bienestar Familiar) y el restante 25% de tasas compensatorias y demás contribuciones de la comunidad o el comercio en general.
En la actualidad el Hogar Infantil tiene un déficit de $6.000.000 debido aque la población que se atiende no cuenta con los suficientes recursos económicos y por tanto se atrasan en las tasas compensatorias o al no poder consignar lo adeudado se llevan los niños y niñas del Hogar Infantil quedando este saldo en rojo y de difícil recaudo.
1.3 Objetivos empresariales
1.3.1 General
El Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo del HOGAR INFANTIL...
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