GESTION DE TALENTO HUMANO ENTREGA FINAL



GESTION DE TALENTO HUMANO
Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables
Proyecto de Aula



















Tabla de contenido
Objetivos 3
CREACION DE LA EMPRESA 4
RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA 4
ACTIVIDAD COMERCIAL DE LA EMPRESA 4
MISIÓN 4
VISIÓN 4
NUMERO DE EMPLEADOS 4-5
TIPOS DE CONTRATO 5-11
CONTRATOS 5-11
CANTIDAD DE CARGOS DE LA ORGANIZACIÓN.5-11
TIPOS DE CARGOS 12
REMUNERACIÓN CARGOS: 12
PROPUESTA PARA LA CREACION DEL DEPARTAMENTO DE GESTION DE TALENTO HUMANO 13-15
PROCESOS DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO 15
DETALLE DEL PROCESO 16
Reclutamiento: 16
Selección de Personal: 16
Técnicas de Selección: 17
Contratación de Personal: 18
Aplicación de Cargos 18
Diseño de Cargos: 18
MONETARIAS 22
Normatividad de Seguridad y Calidad 23
Programade Salud Ocupacional 24
Subprograma de medicina preventiva 24
Subprograma de higiene industrial 24
Factores de riesgo: 25
Cotización de entrada al sistema de riesgos profesionales 25
Conclusiones…………………………………………………………………………………………..…….26
Bibliografía……………………………………….……………………………………………..……………27



Objetivos

1. Implementar el conocimiento adquirido en nuestra vida profesional generando nuevastendencias que le den valía al capital humano de las Empresas, haciéndolas cada vez más competitivas

2. Con la elaboración de este trabajo pretendemos plantear una solución a una Empresa recientemente constituida consolidando competencias de profesionales de en diferentes cargos, desarrollando una visión estratégica alrededor del concepto de ser productivo, describir roles y tareas de la gestión humanaen dicha empresa y hacerles comprender la responsabilidad social que tienen quienes dirigen dicha misión como soporte del desarrollo organizacional.

3. Diseñar e implementar un proceso creativo que al ser implementado genere productividad y haga competitiva la Empresa en el mercado actual.















CREACION DE LA EMPRESA

RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA



ASECO JCPOA, Una luz en tus negociosACTIVIDAD COMERCIAL DE LA EMPRESA

Prestación de servicios en Asesorías contables y Financieras

MISIÓN

Brindamos soluciones, prestando servicios de Contabilidad Externa, Auditoria Financiera, Revisoría Fiscal
VISIÓN

En el 2015 ser reconocidos como una firma que brinda servicios de Asesorías Contables y Financieras con amplia experiencia, competitividad, excelencia en el servicio y altosestándares de calidad.
NUMERO DE EMPLEADOS

Para el funcionamiento de nuestra empresa se tomó la decisión de contratar 15 personas con los siguientes cargos:

Gerente General
Gerente Administrativo
Asistente Administrativo
Jefe Recursos Humanos
Asistente de Recursos Humanos

Asesores Tributaria (2)
Asesores Contables (4)
Auxiliar Contable
Recepción
Mensajería
Servicios GeneralesTIPOS DE CARGOS

CARGOS ADMINISTRATIVOS:

Gerente General
Gerente Administrativo
Asistente Administrativo
Recepción
Mensajería
Auxiliar Contable

CARGOS DIRECTIVOS:

Jefe de Recursos Humanos
Asistente de Recursos Humanos


CARGOS OPERATIVOS:

Asesores Tributarios
Asesores Contables
REMUNERACIÓN CARGOS:

CARGOS ADMINISTRATIVOS:

Gerente General $7.000.000
Gerente Administrativo$4.000.000
Asistente Administrativo $1.500.000
Recepción $800.000
Mensajería $700.000
Auxiliar Contable $1.000.000

CARGOS DIRECTIVOS:

Dirección de Recursos Humanos $3.000.000

CARGOS OPERATIVOS:

Asesores Tributarios $2.200.000
Asesores Contables $1.800.000
Asistente de Recursos Humanos $1.000.000



PROPUESTA PARA LA CREACION DEL DEPARTAMENTO DE GESTION DE TALENTO HUMANO

HISTORIETA








Historietarealizada en http://www.pixton.com/es/create/comic/zs59to4b.
Señores
JUNTA DIRECTIVA de ASECO JCPOA.
Ponemos a su consideración nuestra propuesta para consolidar el área de Gestión de Talento Humano. Bajo la siguiente argumentación y con el objetivo primordial de proporcionar a la organización el área que gestiona la fuerza laboral eficiente, necesaria para alcanzar el cumplimiento de los...