Gestion de talento humano
Páginas: 4 (840 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2010
GESTION SOCIAL DEL TALENTO HUMANO
Hablar de Gestión social del talento humano implica una comprensión de la dimensión y la naturaleza humana, es decir de sus potencialidades, valores yposibilidades; implica una comprensión del empleado de una organización como ser humano que es dinámico.
Así mismo, las organizaciones y quienes trabajamos con seres humanos dentro de estas organizacionestendríamos que evaluar el término Recurso Humano y mas que el término la concepción sobre la cual lo entendemos, “pues muchas veces está catalogando a la persona como un instrumento, sin considerar queéste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda la organización”
Indudablemente las personas son factor decisivo en elcumplimiento de los propósitos organizacionales, sin ellos difícilmente, por no decir imposible, no se lograrían altos niveles de eficiencia, productividad y crecimiento en todas las expresiones Organizativasy si bien las organizaciones no existen para agrupar personas, los individuos en las organizaciones deben ser vistos como algo más que un recurso, puesto que las personas son portadoras de unahistoria, de su propia individualidad y propósito, así que aplicaremos el término Talento Humano.
Durante décadas la relación organización – empleado mantuvo una pauta de rivalidad de ahí el versus quesostiene el titulo, pues se creía que las personas tenían objetivos muy distintos a los de la organización que no podían ser satisfechos y que las personas solo cumplían un trabajo sin satisfacer lasnecesidades organizacionales.
Comprender que la organización se trata de un sistema integrado por distintos subsistemas donde se relacionan entre sí y le dan vida al mismo con cada función y aportemutuo, permitió comprender que el ser humano dentro del sistema organizacional puede desarrollarse en diferentes ámbitos para lo cual la empresa deberá conocer los intereses personales para...
Hablar de Gestión social del talento humano implica una comprensión de la dimensión y la naturaleza humana, es decir de sus potencialidades, valores yposibilidades; implica una comprensión del empleado de una organización como ser humano que es dinámico.
Así mismo, las organizaciones y quienes trabajamos con seres humanos dentro de estas organizacionestendríamos que evaluar el término Recurso Humano y mas que el término la concepción sobre la cual lo entendemos, “pues muchas veces está catalogando a la persona como un instrumento, sin considerar queéste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda la organización”
Indudablemente las personas son factor decisivo en elcumplimiento de los propósitos organizacionales, sin ellos difícilmente, por no decir imposible, no se lograrían altos niveles de eficiencia, productividad y crecimiento en todas las expresiones Organizativasy si bien las organizaciones no existen para agrupar personas, los individuos en las organizaciones deben ser vistos como algo más que un recurso, puesto que las personas son portadoras de unahistoria, de su propia individualidad y propósito, así que aplicaremos el término Talento Humano.
Durante décadas la relación organización – empleado mantuvo una pauta de rivalidad de ahí el versus quesostiene el titulo, pues se creía que las personas tenían objetivos muy distintos a los de la organización que no podían ser satisfechos y que las personas solo cumplían un trabajo sin satisfacer lasnecesidades organizacionales.
Comprender que la organización se trata de un sistema integrado por distintos subsistemas donde se relacionan entre sí y le dan vida al mismo con cada función y aportemutuo, permitió comprender que el ser humano dentro del sistema organizacional puede desarrollarse en diferentes ámbitos para lo cual la empresa deberá conocer los intereses personales para...
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