gestion de talento humano
Páginas: 3 (532 palabras)
Publicado: 16 de marzo de 2013
Pontificia Universidad Católica del Ecuador
Facultad de Ciencias Administrativas y Contables
Gestión de Talento Humano
Carlos Montenegro
Tema: Selección de personal- IdalbertoChiavenato.
Objetivo: Proporcionar a los estudiantes de Administración, los conocimientos de la administración de personal, como enfoque moderno de organización que permita a su carrera tener unavisión integral del sistema de personal.
Introducción:
La admisión de personas constituye la ruta de acceso a las diferentes áreas de la organización; representa la puerta de entrada, sólo a loscandidatos capaces de adaptar sus características personales a las características predominantes en la organización. Cada organización codifica las características humanas importantes para laconsecución de los objetivos organizacionales e identificación con la cultura interna, y selecciona a las personas que las poseen en grado elevado. El proceso de selección es la búsqueda de la adecuaciónentre lo que pretende la organización y lo que las personas ofrecen.
Desarrollo:
La selección de personal es el proceso de elección del mejor candidato para el cargo. Este procesofunciona como filtro para que sólo algunas personas puedan entrar a trabajar en la empresa dependiendo de las características y habilidades que requiera la misma, en pocas palabras, sededica a seleccionar personal entre los reclutados que sean adecuados para el puesto.
Esta figura puede dar algunas guías para seleccionar mejor al personal comparando la variableque requiere la empresa con lo que necesita la persona y se evalúa y se decide si se acepta o rechaza a la persona que se reclutó.
Para el proceso de selección se dan los siguientes pasos:Hacer la entrevista de evaluación.
Verificar los datos proporcionados en el currículum por el aspirante.
Contactar y acordar una entrevista.
Evaluar a la persona mediante algunos test adecuados...
Pontificia Universidad Católica del Ecuador
Facultad de Ciencias Administrativas y Contables
Gestión de Talento Humano
Carlos Montenegro
Tema: Selección de personal- IdalbertoChiavenato.
Objetivo: Proporcionar a los estudiantes de Administración, los conocimientos de la administración de personal, como enfoque moderno de organización que permita a su carrera tener unavisión integral del sistema de personal.
Introducción:
La admisión de personas constituye la ruta de acceso a las diferentes áreas de la organización; representa la puerta de entrada, sólo a loscandidatos capaces de adaptar sus características personales a las características predominantes en la organización. Cada organización codifica las características humanas importantes para laconsecución de los objetivos organizacionales e identificación con la cultura interna, y selecciona a las personas que las poseen en grado elevado. El proceso de selección es la búsqueda de la adecuaciónentre lo que pretende la organización y lo que las personas ofrecen.
Desarrollo:
La selección de personal es el proceso de elección del mejor candidato para el cargo. Este procesofunciona como filtro para que sólo algunas personas puedan entrar a trabajar en la empresa dependiendo de las características y habilidades que requiera la misma, en pocas palabras, sededica a seleccionar personal entre los reclutados que sean adecuados para el puesto.
Esta figura puede dar algunas guías para seleccionar mejor al personal comparando la variableque requiere la empresa con lo que necesita la persona y se evalúa y se decide si se acepta o rechaza a la persona que se reclutó.
Para el proceso de selección se dan los siguientes pasos:Hacer la entrevista de evaluación.
Verificar los datos proporcionados en el currículum por el aspirante.
Contactar y acordar una entrevista.
Evaluar a la persona mediante algunos test adecuados...
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