Gestion De Talento Humano

Cuestionario de Talento Humano
CAPÍTULO I

1. ¿Cómo está conformado el contexto de la Gestión del Talento Humano?
Por las personas y la organización.

2. ¿Las organizaciones, qué deben hacer con las personas si quieren alcanzar sus objetivos?
Que las personas también alcancen sus objetivos individuales.

3. Indique la diferencia entre eficiencia y eficacia; ponga un ejemplo.Eficiencia: hacer bien las cosas
Eficacia: hacer lo necesario para alcanzar los resultados.
Ejemplo: el vendedor fue eficiente cuando hizo todo el proceso de comercialización, pero no llega a cumplir y la eficacia está en cumplir la cuota de ventas.

4. ¿Qué piensa que es lo ideal entre eficiencia y eficacia?, ponga un ejemplo.
Ser eficiente y eficaz al mismo tiempo.
Ejemplo: LeonelMessi (jugador argentino del Barcelona de España)

5. ¿Qué entiende por proporcionar competividad a la Organización?
Saber emplear las habilidades y la capacidad de la fuerza laboral.

6. ¿Cuándo se pretende sostener que el salario constituye un factor secundario?
Cuando se cumple las necesidades básicas de supervivencia.

7. ¿Cuándo rechazamos ofertas con mejor salario?
Cuando elsalario satisface por lo menos las necesidades básicas de supervivencia.

8. ¿Qué entiende usted por salario justo?
Es el salario que pago el mercado.

9. ¿Si los empleados satisfechos no son necesariamente los más productivos, qué pasa con los más productivos, qué pasa con los empleados insatisfechos?
Tienden a desligarse de la empresa; se ausentan con frecuencia y producen artículosde peor calidad que los empleados satisfechos.

10. Indique 5 aspectos para desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.
* Hacer lo que le agrada para lo cual está calificado.
* Buen trato.
* Seguridad en la empresa.
* Reconocimiento de su colaboración.
* Independencia de su vida: familiar-religiosa-política-social, etc.
* Buen ambiente de trabajo.
*Buenas condiciones de higiene y seguridad.
* Estilo de gerencia.
* Horas eventuales de trabajo y tareas significativas.

11. Enumere 5 objetivos de la Gestión del Talento Humano.
1. Ayuda a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión.
2. Proporcionar competitividad a la organización.
3. Proporcionar a la organización personas bien entrenadas y motivadas.4. Aumentar la autoactualización y la satisfacción de las personas en el trabajo.
5. Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.
6. Administrar e impulsar el cambio.
7. Mantener políticas éticas y comportamiento socialmente responsable.
8. Construir la mejor empresa y el mejor equipo.

12. ¿Indique cuáles son las funciones de la administración que deberealizar un administrador?
* Planificar
* Organizar
* Dirigir
* Controlar

13. ¿Cuáles son las influencias, para que se dé el proceso de Recursos Humanos?
* Influencias ambientales internas
* Influencias ambientales externas

14. ¿Indique 4 procesos que tiene la gestión del Talento Humano?
1. Procesos para integrar personas.
2. Proceso para organizar alas personas.
3. Proceso para recompensar a las personas.
4. Proceso para desarrollo a las personas.
5. Proceso para retener a las personas
6. Proceso para auditar a las personas

15. ¿Cuál es el nuevo enfoque de la administración de RRHH?

16. ¿Quién realiza la responsabilidad en línea?
El Gerente o Administrador.

17. ¿Quién realiza la función de Staff oAsesoría?
El Departamento de Recursos Humanos.

18. Indique cuáles son las eras de las organizaciones?
* Era de la Industrialización Clásica (1900-1950).
* Era de la Industrialización Neoclásica (1950-1990).
* Era del Conocimiento (1990).

19. ¿Cómo se denominaba la administración de personas en la era de la Industrialización Clásica?
Relaciones Industriales

20. ¿Cómo se...