Gestion de talento humano
Servicio Personal
Es un trabajador subordinado.
Es dependiente.
El personal se encuentra en planilla.
Es permanente.
Cobra un ingresofijo
Firman un contrato de trabajo.
Está bajo dirección y supervisión de un jefe o un superior.
Recibe remuneración.
Tienen derecho a recibir gratificaciones.
Tiene permiso para pedir 30 días devacaciones pagadas al año.
Recibe seguro de vida.
Recibe Compensación por Tiempo de Servicio.
Tienen derecho a la huelga.
Tiene derecho a los descansos remunerados.
Cumplen órdenes y reglasestablecidas por la empresa.
Servicio No Personal
Es un trabajador independiente.
No cobra un sueldo fijo.
No tiene un contrato fijo.
Trabaja por un tiempo determinado.
Desarrolla una actividadeconómica por cuenta propia
Utiliza su propio capital.
El trabajador es su propio jefe.
No tiene un horario de trabajo fijo.
Trabaja con sus propios materiales y recursos.
No tiene descansosremunerados.
No tiene la necesidad de firmar un contrato de trabajo.
Varía la cantidad de su ingreso; es decir, no tiene ingreso fijo.
No recibe gratificaciones.
Necesariamente debe de tener unconocimiento previo de su trabajo.
HABILIDADES DE UN ADMINISTRADOR
1. Debe tener una habilidad conceptual; es decir, comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamientode la persona dentro de la empresa.
2. Habilidad humana. Consiste en la capacidad y en el adiestramiento para trabajar con personas, comprender sus actividades, y motivaciones y aplicar un liderazgoeficaz.
3. Habilidad técnica. Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas específicas a través de instrucción, experiencia yeducación.
4. Habilidad social para reconocer el cambio que se realiza en la empresa, aprender a trabajar en equipo y mantener un sistema de información.
5. Habilidad de diseño. Capacidad para resolver...
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