GESTION DE TALENTO HUMANO

EJERCICIOS DE REFLEXION
Investigue qué se entiende por contrato psicológico (integre el concepto de dos autores y construya su propia definición, anexar bibliografía de manera correcta). Luego responda las preguntas siguientes\:
1) Es el nombre que la psicología da a la parte implícita de una relación laboral. El contrato psicológico está constituido por el conjunto de compromisos que eltrabajador espera de la empresa u organización para la que trabaja, además de las explicitas, y viceversa.
http://es.wikipedia.org/wiki/contrato_psical%c3%b3gico

2) Es una adición al acuerdo económico que cubre los salarios, las horas de trabajo y sus condiciones.
http://www.monografias.com/trabajos28/contrato-psicologico/contrato-psicologico.shtml

Definición Propia
Es un nombre que seotorga a un contrato verbal, escrito o intangible que una organización-empleador realiza a los empleados donde se estipulan los compromisos entre ellos en cuestión de tiempo, ubicación, valor y otros estipulados dentro del mismo . Siempre y cuando estipulando los resultados y beneficios. Por lo que dentro de este contrato se debe establecer aspectos verdaderos y reales.


¿Cómo hacambiado el contrato psicológico conforme ha ido pasando el tiempo?
El contrato psicológico como todo documento o la misma tecnología se va desarrollando conforme pasan los años, los procedimientos son distintos pero siempre con el emblema de “mejorar cada día”, y hoy en día la empresa como son multinacionales aplican con mayor frecuencia dado a que ayuda a cumplir los objetivos institucionalesporque los empleados, trabajadores y operarios dan su mayor esfuerzo por el beneficio que ellos también recibirán.

¿Cuáles son los factores que dentro de las organizaciones contemporáneas están afectando el contrato psicológico?
Los factores son:
Rendimiento esperado;
Valoración de los trabajadores;
Políticas de la empresa;
Variedad de tareas y funciones;
Clima laboral;
Comunicación;Entre otras.

¿Qué estrategias pueden ser implementadas por la administración del talento humano para gestionar el conocimiento dentro de una organización? Sustente su respuesta en el criterio de 4 autores.
Las estrategias son:
El capital intelectual;
Las practicas de valor;
La socialización;
Mayor flexibilidad de la estructura de la Administración.

1. Según, Dr. Mario Pérez Montoro unade las estrategias que se puede implementar para gestionar el conocimiento dentro de una organización es:

El capital intelectual considerado como un Activo más dentro de la empresa, aunque es intangible es difícil de contabilizar y valorar cuantitativamente, pero es útil al momento de recoger información y tomar una decisión correcta.

2. Según, el CSC (2002) del ITESM Campus Monterrey, unade las estrategias que se puede implementar para gestionar el conocimiento dentro de una organización es:
Las Prácticas de Valor, porque son un instrumento por el cual las organizaciones alcanzan el rendimiento más alto para mantener una ventaja competitiva sobre las demás organizaciones.

3. Según, Nonaka y Takeuchi (1999) una de las estrategias que se puede implementar para gestionar elconocimiento dentro de una organización es:

La socialización, porque constituye el motor del proceso de creación del conocimiento.


4. Según, Dandois y Ponte (1999) una de las estrategias que se puede implementar para gestionar el conocimiento dentro de una organización es:
Mayor flexibilidad de la estructura de la Administración de una organización.
Consulte y luego explique elsignificado de una gestión del talento humano enfocada en la diversidad. Susténtelo a partir del concepto de 4 autores como mínimo.

1. Según,http://www.monografias.com/trabajos81/gestion-del-talento-umano/gestion-del-talento-humano2.shtml#ixzz2yzR7msDH la Gestión de Talento Humano:

Es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues...