Gestion de talento humano

Páginas: 10 (2272 palabras) Publicado: 4 de septiembre de 2012
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO


UNIDAD 1

1. ¿Qué tratan de conseguir las organizaciones cuando son exitosas? R= Tratan de conseguir crecimiento o, como mínimo sobrevivir.

2. ¿Para qué exige mayor complejidad en los recursos, el crecimiento de las organizaciones? R= Para ejecutar las operaciones, ya que aumenta el capital, se incrementan la tecnología y las actividades de apoyo.

3. ¿Quéestán cambiando las organizaciones para movilizar y utilizar con plenitud a las personas en sus actividades? R= En vez de invertir en los productos y servicios, están invirtiendo en las personas que los conocen y saben cómo crearlos, desarrollarlos, producirlos y mejorarlos. En lugar de invertir en los clientes, lo hacen en las personas que los atienden y saben cómo satisfacerlos.

4. ¿Quiénesconstituyen el elemento básico del éxito empresarial? R= Las personas.

5. ¿Cómo está conformado el contexto de la gestión del talento humano? R= Las personas y las organizaciones.

6. ¿Qué proporcionan las personas a las organizaciones? R= Les dan vida, dinámica, impulso, creatividad y racionalidad.

7. ¿Por qué se dice que existe una simbiosis duradera entre personas y las organizaciones? R=Porque las dos partes mantienen una relación de mutua dependencia que les permite obtener beneficios recíprocos.

8. Menciona 8 términos que se utilizan para definir a las personas que trabajan en las organizaciones. R= Funcionarios, empleados, personal, trabajadores, obreros, recursos humanos, colaboradores, asociados, talentos humanos, capital humano, capital intelectual.

9. ¿Cuál es laclasificación tradicional que las organizaciones dan a los funcionarios de oficinas y fábricas? R= Oficinas=Trabajadores mensuales (empleados) y Fábricas= trabajadores por horas (obreros).

10. ¿Por qué se dice que vivimos en una sociedad de organizaciones? R= Porque nacemos en ellas, aprendemos en ellas, nos servimos de ellas, trabajamos en ellas y pasamos la mayor parte de nuestras vidas enellas.

11. Escribe 5 objetivos organizaciones y 5 objetivos personales o individuales. R= Objetivos organizacionales: Supervivencia, rentabilidad, productividad, nuevos clientes, nuevos mercados, reducción de costos, crecimiento sostenido. Objetivos individuales: mejores salarios, estabilidad en el empleo, seguridad en el trabajo, calidad de vida en el trabajo, satisfacción en el trabajo,autonomía, liderazgo participativo.

12. ¿Cuáles son los 3 aspectos fundamentales en los que se basa la gestión del talento humano? R= Son seres humanos, actividades inteligentes de los recursos organizacionales y socios de la organización.

13. ¿Qué es la gestión del talento humano? R= Proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a unrecurso humano existente. La gestión del talento humano procura atraer colaboradores altamente calificados a trabajar a una empresa.

14. ¿Qué otros nombres se utilizan para describir la unidad relacionada con la gestión de personas? R= Departamento de personal, relaciones industriales, recursos humanos, desarrollo de talentos, capital humano ó capital intelectual.

15. Dependiendo del trato quese dé a las personas en las organizaciones, ¿Qué se puede lograr? R= Aumentar o disminuir las fortalezas y debilidades destinadas a la organización.

16. ¿Qué se necesita para que los objetivos de la gestión del talento humano puedan alcanzarse? R= Es necesario que los gerentes traten a las personas como elementos básicos de la eficacia organizacional.

17. Menciona 5 objetivos de la gestióndel talento humano. R= 1. Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión, 2. Proporcionar competitividad a la organización, 3. Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados, 4. Permitir el aumento de la autorrealización y la satisfacción de los empleados en el trabajo, 5. Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo, 6. Administrar el...
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