Gestion de talento humano
Páginas: 3 (709 palabras)
Publicado: 26 de agosto de 2010
LO NUEVO EN COLOMBIA
Las nuevas organizaciones cuentan con un excelente departamento de talento humano ya que se basan en, la nueva técnica que ha innovado el mercado, las “competencias” como lodice en la lectura la habilidad la actitud, la efectividad en las funciones que está realizando, esta es una estrategia planteada que surgió del estudio para el desarrollo de nuevos mecanismos departicipación en una especie de actividades que hicieron algunos pensadores de la historia en donde; cada uno de los colabores tengan un mejor bienestar, ya que muchas ocasiones el colaborador suelehacer su labor por necesidad económica y nunca se siente satisfecho en su puesto de trabajo.
Hoy por hoy todo ha cambiado y los objetivos de las organizaciones apuntan a mejorar cada vez más eldesempeño y la motivación de los trabajares ya que resulta más fácil escuchar analizar y apoyar a cada uno de trabajadores, en sus respectivos cargos y labores diarias, esto hace que con éxito se logreuna imagen corporativa para la organización y para los que aportan en ella, así se logra construir un descubrimiento y conocimiento de si mismo continuando con la persecución de sus sueños y metas quetienen en su vida.
En esta parte es importante retomar el proyecto de vida para saber que les gusta a donde quieren ir, que es lo que quieren realizar y adonde quieren llegar. Es hacer unseguimiento y así obtener un buen resultado para saber cuáles son las ares en donde mejor se desempeñan para el conocimiento continuo de cada una de las personalidades que se encuentran en un mejor desempeñolaboral y así continuar con cada uno de los proyectos que brinda la organización ganando territorio y el mejoramiento continuo de la productividad, y desempeño laboral.
La descripción de cargos esmuy importante ya que también es una estrategia para conocer la responsabilidad que tiene cada uno de los trabajadores y así poder motivar por medio de la escala de los salarios y promedios que...
Las nuevas organizaciones cuentan con un excelente departamento de talento humano ya que se basan en, la nueva técnica que ha innovado el mercado, las “competencias” como lodice en la lectura la habilidad la actitud, la efectividad en las funciones que está realizando, esta es una estrategia planteada que surgió del estudio para el desarrollo de nuevos mecanismos departicipación en una especie de actividades que hicieron algunos pensadores de la historia en donde; cada uno de los colabores tengan un mejor bienestar, ya que muchas ocasiones el colaborador suelehacer su labor por necesidad económica y nunca se siente satisfecho en su puesto de trabajo.
Hoy por hoy todo ha cambiado y los objetivos de las organizaciones apuntan a mejorar cada vez más eldesempeño y la motivación de los trabajares ya que resulta más fácil escuchar analizar y apoyar a cada uno de trabajadores, en sus respectivos cargos y labores diarias, esto hace que con éxito se logreuna imagen corporativa para la organización y para los que aportan en ella, así se logra construir un descubrimiento y conocimiento de si mismo continuando con la persecución de sus sueños y metas quetienen en su vida.
En esta parte es importante retomar el proyecto de vida para saber que les gusta a donde quieren ir, que es lo que quieren realizar y adonde quieren llegar. Es hacer unseguimiento y así obtener un buen resultado para saber cuáles son las ares en donde mejor se desempeñan para el conocimiento continuo de cada una de las personalidades que se encuentran en un mejor desempeñolaboral y así continuar con cada uno de los proyectos que brinda la organización ganando territorio y el mejoramiento continuo de la productividad, y desempeño laboral.
La descripción de cargos esmuy importante ya que también es una estrategia para conocer la responsabilidad que tiene cada uno de los trabajadores y así poder motivar por medio de la escala de los salarios y promedios que...
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