GESTION DE TALENTO HUMANO



GESTION DE TALENTO HUMANO

FABIO RICARDO VARGAS HERRAN 1421028848
DALIA CATALINA DIAZ GARCIA 1411023585
ANDRÉS ERNESTO GONZÁLEZ 1421020268
EDUAR ALBERTO GUTIERREZ TAPIA 1321070446
WILVER YESID BARRAGAN MEDINA 1321829012


TUTOR: JAIRO ALBERTO FORERO LOZANO



POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS
BOGOTA, D.C. SEPTIEMBRE 27 DE 2015









I. Indicé
II.Introducción
III. Objetivo General
IV. Objetivos específicos
V. Formato de entrevista
VI. Información de las cinco empresas (una por cada estudiante)
VII. Conclusiones
VIII. Creación de Empresa
IX. Diseño de propuesta creativa para presentar a la junta
X. Bibliografía



II. Introducción
Este proyecto de investigación pretende indagar sobre el rol que cumple el departamento de recursos humanosen diferentes organizaciones, para ello hemos tomado cinco empresas, estas serán objeto de estudio lo cual nos dará un panorama más amplio del tema. Se abordara de manera general la información de cada empresa así como los datos relevantes para la investigación.
Primero presentamos un formato de entrevista, el cual se aplicara a una persona de recursos humanos de cada empresa escogida con el finde recolectar información pertinente e importante que nos permita conocer el proceder ante diferentes situaciones o decisiones que se deban tomar y bajo qué criterios se toman las mismas. Luego conoceremos la información de cada empresa como razón social, misión, visión, organigrama, número de empleados, clase de contratos, antigüedad promedio y cantidad de cargos en la organización, todos estos,ítems muy importantes para nuestra investigación.

III. Objetivo General
El objetivo general de la administración de recursos humanos es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. Este objetivo guía el estudio de la Administración de recursos humanos, el cual describe las acciones que pueden ydeben llevar a cabo los administradores de esta área.

IV. Objetivos Específicos
Comprender la importancia de los recursos humanos, así como el proceso dentro de la organización y la trascendencia de conocer mejor los conceptos.

Objetivos sociales. La contribución de la Administración de Recursos Humanos a la sociedad se basa en principios éticos y socialmente responsables. Cuando las organizacionespierden de vista su relación fundamental con la sociedad, no sólo faltan gravemente a su compromiso ético, sino que generan también tendencias que repercuten en su contra en forma inevitable. Una de sus responsabilidades es el hecho de brindar fuentes de empleo a la sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de la organización.
Objetivos corporativos: Eladministrador de recursos humanos debe reconocer que su actividad no es un fin en sí mismo; solamente un instrumento para que la organización logre sus metas fundamentales. El departamento de recursos humanos existe para servir a la organización proporcionándole y administrando el personal que apoye a la organización para cumplir con sus objetivos.
Objetivos funcionales Mantener la contribución de losrecursos humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía es otro de los objetivos fundamentales de la Administración de Recursos Humanos. Cuando las necesidades de la organización se cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso, se incurre en dispendio de recursos.
Objetivos personales La Administración de Recursos Humanos es un poderoso medio para permitir a cadaintegrante lograr sus objetivos personales en la medida en que son compatibles y coinciden con los de la organización. Para que la fuerza de trabajo se pueda mantener, retener y motivar es necesario satisfacer las necesidades individuales de sus integrantes. De otra manera es posible que la organización empiece a perderlos o que se reduzcan los niveles de desempeño y satisfacción.

Desarrollar una...