Gestion de talento humano

Fuente: www.uces.edu.ar

PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS
HUMANOS

1

Fuente: gthtalentohumano.blogspot.com

La planificación de los RRHH es uno de los procesos básicos para un desarrollo eficaz de la
gestión de RRHH y del conjunto de organizaciones. Supone prever las necesidades de RRHH de
la organización, para los próximos años, y fijar los pasos para cubrir dichas necesidades.
¿EN QUÉ CONSISTE?Se trata de un proceso de elaborar e implantar planes y programas para asegurar que hay
disponibles el número y tipo de personas apropiado para satisfacer las necesidades de la
organización. Como tal, la planificación de RRHH está vinculada a la estrategia empresarial
formulada por la empresa para un determinado horizonte temporal en programas de acción,
con vista a controlar la evaluación de lasituación. La planeación de RRHH ayuda a que la
organización llegue a sus metas más fácilmente.
FINES E IMPORTANCIA
IMPORTANCIA


Optimizar el uso de los recursos.



Contribuye a la consecución de los fines.



Se desarrolla procedimientos objetivos y cifrados.



Se reduce el índice gastos relacionados con la rotación del personal
Lic. Miguel Otazú

ESTO REQUIERE QUE:
El profesional de laplanificación de RRHH estudie la eficacia de los niveles de contratación, la
estructuración de los puestos y el desarrollo del talento del componente humano de forma
que los trabajadores se ajusten mejor a las tareas que realizan. A medida que se introducen
nuevas tecnologías, como sistema informático y automatización, los representantes de la
planeación serán llamados para responder a preguntascomo estas:




¿Cómo puede asimilar las fuerzas laborales esta nueva tecnología?
¿Qué repercusión tendrá estas nuevas tecnologías sobre el diseño del puesto de
trabajo y la estructura de la organización?
¿Qué habilidades necesitamos y qué no?

FINES






Reducir el costo ayudando a la gerencia a detectar las carencias o exceso de rrhh y
corregir estos desequilibrios.
Proporcionar una basemás sólida para la planificación del desarrollo del empleado,
haciendo un uso óptimo de las actitudes del trabajador.
Mejorar el procedimiento general de la planificación empresarial.
Aumentar la conciencia de la importancia de una gestión eficiente de los rrhh a todos
los niveles de la organización.
Proporcionar una herramienta para evaluar los efectos de otras actuaciones y políticas
opcionales derrhh.

CONCEPTO DE DATOS E INFORMACIÓN PARA LA PLANIFICACIÓN
Todos los fines pueden lograrse ahora más fácilmente de lo que nunca se haya podido gracias
a los sistemas de informáticos. Estos permiten almacenar una amplia base de datos sobre el
puesto de trabajo de cada empleado, creándose en esencia, un sistema de información de los
RRHH. Estos registros que incluyen:





Información sobrelas preferencias de puesto de trabajo de los empleados ,
Información sobre sus experiencias laborales.
Información sobre su desempeño.
Proporciona un historial de trabajo de cada empleado.

Esto puede utilizarse para facilitar los fines de la planeación de los RRHH de cara a los intereses
individuales y de la organización.
Un cambio importante que se ha producido en el entorno de las organizacionesy que debe ser
tomado en consideración por estas y por los responsables de la planeación de los recursos
humanos es lo relativo a la composición cualitativa y cuantitativa del mercado de trabajo.
Junto a la escasez de determinados perfiles profesionales nos encontramos con una
abundante mano de obra que no puede ser absorbida por la empresa.

Lic. Miguel Otazú

2

El aumento de la probabilidadde obsolencia de los directivos es otro aspecto crucial. Los
rápidos cambios que están produciendo en el conocimiento hacen que los profesionales, a los
ingenieros y a los gerentes le resulte difícil mantenerse al día en sus trabajos. Por consiguiente,
debe darles la oportunidad de contar con formación continua que permita la actualización de
sus capacidades. No obstante, las organizaciones no...