Gestion De Una Empresa
Páginas: 2 (276 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2012
3.Planeacion
3.1 VISION
Galletas de Avena tenemos como visión, ser la empresa líder en la producción y comercialización de productos a nivel regional y con presencia a nivelnacional.
3.2 MISION
Galletas de Avena tenemos como misión, ofrecer productos naturales, energéticos y nutritivos que cumplan con las expectativas de nuestros clientes en calidad,sabor y buen precio.
3.3 OBJETIVO
Los objetivos generales fijados para este estudio han
sido los siguientes:
- Definir las características actuales del mercado y las
principalestendencias en la cadena de producción y
comercialización.
- Describir la estructura y tendencias del consumo de
estos productos.
- Señalar los principales factorescondicionantes del
consumo a través de cuatro vías:
-Conocer las principales características de los
productos ofertados al consumidor y que pueden
inducir o no al acto de compra, conespecial
referencia al etiquetado nutricional.
-Conocer la opinión de los agentes sectoriales
sobre los factores que influyen en la calidad del
producto y sobre los conocimientos delconsumidor medio.
4.DIRECCION:
4.1 MOTIVACION
es una palabra clave para una empresa. Es la esencia y factor por excelencia para el éxito, la productividad, lacompetitividad....y poder crear un buen producto.
El auténtico líder es el que sabe motivar. El buen empresario, el director, el jefe... con los mejores conocimientos, con los mejores equipos sino sabe motivar a su gente está abocado al ser superado por otros proyectos e iniciativas a medio plazo.
La motivación es tan importante o más que otras variables claves: lacapacidad para innovar, el capital inversor, la estrategia... pueden llegar a ser un terreno baldío con unos recursos humanos en la empresa carentes de motivación.
ORGANIGRAMA
3.1 VISION
Galletas de Avena tenemos como visión, ser la empresa líder en la producción y comercialización de productos a nivel regional y con presencia a nivelnacional.
3.2 MISION
Galletas de Avena tenemos como misión, ofrecer productos naturales, energéticos y nutritivos que cumplan con las expectativas de nuestros clientes en calidad,sabor y buen precio.
3.3 OBJETIVO
Los objetivos generales fijados para este estudio han
sido los siguientes:
- Definir las características actuales del mercado y las
principalestendencias en la cadena de producción y
comercialización.
- Describir la estructura y tendencias del consumo de
estos productos.
- Señalar los principales factorescondicionantes del
consumo a través de cuatro vías:
-Conocer las principales características de los
productos ofertados al consumidor y que pueden
inducir o no al acto de compra, conespecial
referencia al etiquetado nutricional.
-Conocer la opinión de los agentes sectoriales
sobre los factores que influyen en la calidad del
producto y sobre los conocimientos delconsumidor medio.
4.DIRECCION:
4.1 MOTIVACION
es una palabra clave para una empresa. Es la esencia y factor por excelencia para el éxito, la productividad, lacompetitividad....y poder crear un buen producto.
El auténtico líder es el que sabe motivar. El buen empresario, el director, el jefe... con los mejores conocimientos, con los mejores equipos sino sabe motivar a su gente está abocado al ser superado por otros proyectos e iniciativas a medio plazo.
La motivación es tan importante o más que otras variables claves: lacapacidad para innovar, el capital inversor, la estrategia... pueden llegar a ser un terreno baldío con unos recursos humanos en la empresa carentes de motivación.
ORGANIGRAMA
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