gestion del capital humano

Instituto Tecnológico De Cd Juárez


Capital humano I
GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO.
HORA: 9:00-10:00AM
UNIDAD II
21/02/2013
Sánchez Oscar.
Carrillo Lucia.
Chaparro Tania.
Magallanes Luis.
Sánchez Cristina.
Barraza Adrián.
Tena Susana.
INDICE

Introducción………………………………………………………………………………….3
Objetivos de la Planeación de RecursosHumanos…………………………………………….4
Proceso de Planeación de Recursos Humano……………………………..……………5
Proceso de Planeación de Recursos Humano……………………………..……………6
Pronósticos…………….……………………………………………………………………7
Pronósticos……..………….…………………………………..……………………………8
Inventario de competencias laborales de recursos humanos………………………...9
Inventario de competencias laborales de recursos humanos……………………….10Conclusiones individuales………………………………...…………………..……….….11
Conclusión general……..…………………………………………………………………21












INTRODUCCION
En la sociedad actual, en donde la globalización y la interdependencia mundial crean un nuevo contexto para el trabajo de las pequeñas y medianas empresas, es evidente que el progreso hacia una mejor calidad de vida se sustenta en la suma deesfuerzos conjuntos. La responsabilidad histórica que vivimos, nos obliga a enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que hoy se nos ofrecen.
La planificación estratégica es una de las herramientas más poderosas de las que se puede servir una pequeña y mediana empresa para llevar siempre hacia adelante su negocio. No es exclusiva de las grandes empresas trasnacionales o enormescorporativos que a cada momento vemos brillar en el mundo empresarial. La utilizan empresarios con una visión emprendedora, para las pequeñas y medianas empresas que son las que más la requieren y la valoran.

Hoy en día las empresas deben de tener en cuenta que es muy importante contar con una planeación de recursos humanos para poder tener un crecimiento óptimo y lograr sus objetivos a través delplan estratégico diseñado por la organización.
Concepto de planeación de recursos humanos.
Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización.
Al determinar el número y el tipo de empleados que serian necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras más.Objetivos de la Planeación de Recursos Humanos
Los objetivos que persigue la planeación de recursos humanos son los siguientes:
Satisfacer las necesidades individuales, organizacionales y nacionales.
Relacionar los recursos humanos con las necesidades futuras de la empresa, con el fin de recuperar al máximo la inversión en recursos humanos.
Acoplar o ajustar las habilidades de losempleados a las necesidades de la empresa subrayando el futuro en vez del presente.
Prever la demanda de mano de obra, o cuántos trabajadores necesitará la empresa en el futuro.
Prever la oferta de mano de obra, o la disponibilidad de trabajadores con las capacidades requeridas para satisfacer la demanda de mano de obra de la empresa.
Efectuar una planeación en forma continua y ser apoyadapor acciones apropiadas cuando sea necesario, ya que los cambios en el ambiente de los recursos humanos son continuos.
Realizar una planeación de recursos humanos sistemática en el sentido de que sea organizada y conducida con base en una realidad entendida.
Identificar las oportunidades y peligros que surjan en el futuro, los cuales combinados con otros datos importantes proporcionan la base paraque una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros.
Diseñar un futuro deseado e identificar las formas para lograrlo.













Proceso de Planeación de Recursos Humanos
La planeación estratégica - que requiere la consideración tanto del ambiente externo como del interno- antecede a la...