Gestion del capital humano

RELACION ENTRE EL SISTEMA DE GESTION DEL CAPITAL HUMANO Y LOS DEMAS SISTEMAS DE LA EMPRESA
Para cada uno de estos procesos, la organización contará con un procedimiento documentado que describa cómoimplementarán los requisitos establecidos en el Sistema (NC-SGICH-3001).
La implementación de un Sistema de Gestión Integrada de Capital Humano busca la toma de decisiones y solución de problemascómo orientación estratégica de la alta dirección de la organización, con participación activamente de los trabajadores y el Sindicato correspondiente.
Según herramienta elaborada por GECYT y aprobadapor el MTSS, este instrumenta como tecnología de diagnóstico, la evaluación de las premisas para la implementación del SGICH, según los intereses de la organización. Estas que se comprobarán son lassiguientes:
Tener formulada la estrategia, consensuada con los trabajadores y en fase de aplicación.
Contar con una participación efectiva de los trabajadores en la solución de los problemas y en latoma de decisiones.
Poseer un clima laboral satisfactorio.
Haber alcanzado liderazgo en la gestión de Capital Humano
Tener definidas las competencias básicas en los dirigentes y técnicos encargadosde la gestión de los recursos humanos.
Las organizaciones que cumplan con estas premisas tendrán una orientación estratégica que constituye la integración externa para su implementación. Laintegración interna lo lograrán éstas con el cumplimiento de todos los procesos en que participa el Capital Humano.
El procedimiento para la evaluación de estas premisas y procesos se explica en el documentode la Tecnología de Diagnóstico para el Sistema de Capital Humano, GECYT.
La implantación, según las ISO 3001, requisitos, donde viene detallado su contenido, incluye la documentación siguiente:
-Lapolítica de gestión de capital humano y los objetivos.
-El manual de gestión de capital humano.
-Los procedimientos documentados obligatorios.
-Los registros.
Referido al Sistema de Gestión...