Gestion del comocimiento
Páginas: 4 (977 palabras)
Publicado: 16 de enero de 2014
Propiedad y Continuidad: Un estudio de la Empresa Familiar en Venezuela
La mayor parte de los negocios actuales, tanto en Venezuela como en el mundo, son empresas familiares. La empresa familiares un sistema empresarial en el cual participan diversos actores: familiares, accionistas familiares o no, y empleados no familiares. Cada uno de estos actores tiene intereses diferentes. Si bien esoofrece ventajas por otro lado también puede generar conflictos que hacen inefectivas las operaciones del negocio.
La empresa familiar es mucho más compleja de administrar que una organización nofamiliar. La razón es simple: existe una relación consanguínea entre el jefe y el subordinado. La mayoría de las empresas son dirigidas por el fundador, que ejerce múltiples roles en ella, toma lasdecisiones y la mantiene bajo su control. La figura del líder fundador se encarga de resolver los inconvenientes cuando se involucran los negocios con la familia.
Así como existe un jefe en la empresa,este está sujeto a cambios puede que su continuidad este en peligro ya sea por diversos factores como por ejemplo la salud, esto trae como consecuencia el proceso de sucesión, lo cual consiste en latransferencia de autoridad de una empresa a los herederos del legado familiar. No obstante, en este proceso se presenta un conjunto de variables que amenazan tanto a la transferencia justa del poder ala generación de relevo como a la tranquilidad familiar.
En general, se puede decir que las empresas carecen hoy en día de una política definida que transfiera al sucesor los conocimientos yhabilidades necesarios para hacer perdurar la organización hacia la siguiente generación. Las empresas afrontan el riesgo de una sucesión traumática o no esperada.
La Pobreza en Venezuela: Unenfoque multimétodo
En primer lugar se debe decir que Venezuela, a pesar de sus inmensurables recursos naturales renovables y no renovables, es uno de los países más pobres del continente, pero ¿qué...
La mayor parte de los negocios actuales, tanto en Venezuela como en el mundo, son empresas familiares. La empresa familiares un sistema empresarial en el cual participan diversos actores: familiares, accionistas familiares o no, y empleados no familiares. Cada uno de estos actores tiene intereses diferentes. Si bien esoofrece ventajas por otro lado también puede generar conflictos que hacen inefectivas las operaciones del negocio.
La empresa familiar es mucho más compleja de administrar que una organización nofamiliar. La razón es simple: existe una relación consanguínea entre el jefe y el subordinado. La mayoría de las empresas son dirigidas por el fundador, que ejerce múltiples roles en ella, toma lasdecisiones y la mantiene bajo su control. La figura del líder fundador se encarga de resolver los inconvenientes cuando se involucran los negocios con la familia.
Así como existe un jefe en la empresa,este está sujeto a cambios puede que su continuidad este en peligro ya sea por diversos factores como por ejemplo la salud, esto trae como consecuencia el proceso de sucesión, lo cual consiste en latransferencia de autoridad de una empresa a los herederos del legado familiar. No obstante, en este proceso se presenta un conjunto de variables que amenazan tanto a la transferencia justa del poder ala generación de relevo como a la tranquilidad familiar.
En general, se puede decir que las empresas carecen hoy en día de una política definida que transfiera al sucesor los conocimientos yhabilidades necesarios para hacer perdurar la organización hacia la siguiente generación. Las empresas afrontan el riesgo de una sucesión traumática o no esperada.
La Pobreza en Venezuela: Unenfoque multimétodo
En primer lugar se debe decir que Venezuela, a pesar de sus inmensurables recursos naturales renovables y no renovables, es uno de los países más pobres del continente, pero ¿qué...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.