Gestion Del Conocimiento Y Salud Ocupacional

Gestión del Conocimiento y Salud Ocupacional.




Presentado por:
Jorge Luis Mendivil Batista



Tutor:

Cesar Enrique Sánchez Jaramillo

NRC 1191





Conceptos sobre Gerencia del Conocimiento.




Corporación Universitaria Minuto de Dios
Especialización en Gerencia de Riesgos Laborales
Modalidad Virtual y a Distancia
Colombia
Junio de 2015








TABLA DE CONTENIDO

1 Introducción 3
2Gestión del Conocimiento y Salud Ocupacional. 4
3 Conclusiones 8
4 Bibliografía 9

1.1.1.
1 Introducción

El mundo maneja constante información en grandes volúmenes, que requieren ser gestionados y distribuidos para los diferentes procesos de una empresa u organización. Machuca (2011), describe cómo la implementación de la gestión de conocimiento puede generar competitividad de una organización almomento de cumplir con los objetivos propuestos y permita crear estrategias para alcanzar las metas establecidas. Para comprender la relación entre la Gestión del Conocimiento y la Salud Ocupacional, es necesario, como sugiere Machuca (2011), implementar esta herramienta, dando metodologías destinadas a la cultura organizacional, compartiendo conocimientos y generando productividad en cada uno de losprocesos que las integran.

Mediante este trabajo, analizaremos la relación entre la Gestión del Conocimiento y la Salud Ocupacional, al igual que la importancia para permitir que se cumplan los objetivos propuestos, mediante el análisis de la bibliografía establecida, considerándose a la Gestión del conocimiento como una actividad de carácter dinámico de una empresa, en pro de la salud deltrabajador, como describen Hernández, Isla y Díaz (2009); y Miranda (2011).







2 Gestión del Conocimiento y Salud Ocupacional.

Analizaremos la importancia de la Gerencia del Conocimiento y el área de Salud Ocupacional, según los autores propuestos en la Bibliografía.

Primero, lo descrito por Hernández, Isla y Díaz (2009): Una de las funciones del Sistema de Riesgos Laborales, es velar por la saludy la seguridad del trabajador en su ambiente de trabajo, por lo cual se requiere manejo constante de información y búsqueda de la capacitación constante del empleado por medio del conocimiento.

Según Hernández, Isla y Díaz (2009), la gestión del conocimiento nos brinda herramientas que permiten el acceso y la manipulación tanto de la información como de proceso de aprendizaje dentro de lasorganizaciones, actividad primordial para la elaboración de una gestión en Riesgos Laborales, debido a la gran cantidad de información que se manejan en estas disciplinas, disminuyendo la sobrecarga de información que se maneja con el día a día y garantizando un sistema de comunicación que administra el flujo de datos. Además, permite estructurar a la organización dedicada a la salud, con el fin decumplir con los objetivos propuestos y garantizar la salud del trabajador, a través de lo que el autor en la bibliografía referenciada describe como Organizaciones Saludables.

Así como el Sistema de Riesgos Laborales tiene múltiples funciones y necesidades para el manejo de la información, la cual está en constante innovación, se hace necesario inculcar en los trabajadores los conocimientosnecesarios para prevenir los riesgos que se encuentran constantemente en su ambiente laboral, como describen Hernández, Isla y Díaz (2009), pero como los integrantes de cada organización manejan diferentes culturas, es indispensable establecer una gestión de la información basada en la cultura, la cual nos ayuda a identificar los medios o recursos necesarios para la transmisión de la información. Deaquí nace la capacidad de aprendizaje, descrita por el autor, que es una herramienta clave para cumplir los objetivos organizaciones, estableciendo estrategias de intercambio de conocimientos necesarios para el trabajador, identificando peligros, analizándolos y formando gestiones que busquen la mejora del ambiente laboral.

Analizando lo descrito por Hernández, Isla y Díaz (2009), podemos...