Gestion del Conocimiento




CURSO :
GESTION DEL CONOCIMIENTO
PROFESOR :
Ing. BERNUY ALVA, AUGUSTO ERNESTO
SECCION :
46H

ALUMNO:
DELGADO PINEDO, FABIO




LIMA, 13 DE NOVIEMBRE DEL 2012

INDICE




INTRODUCCIÓN

Para el siguiente trabajo, nos preguntamos como el conocimiento y las nuevas tecnologías están afectando al perfil del trabajador de conocimiento a futuro.

Para ellopodemos afirmar en base a investigaciones el siguiente esquema: los futuros trabajadores del conocimiento serán personas con un pensamiento independiente y responsable, que crearán su propio empleo y lo utilizarán para crear nuevo conocimiento. Son alumnos independientes y permanentes con capacidad creadora versátil e iniciativa. Dominan entidades exhaustivas y se responsabilizan de ellas. Ellostienen una visión ética de la vida y una actitud positiva hacia el aprendizaje.
Su experiencia laboral es muy versátil y pueden aprender nuevas líneas de trabajo continuamente. Son usuarios versátiles de las tecnologías de la información y comunicación.
Como administradores del conocimiento, utilizan la información y el conocimiento para crear sabiduría para su organización y el resto delmundo.

Por ello para el siguiente trabajo, definimos un proyecto orientado a aplicar la gestión del conocimiento, enfocándonos como ámbito principal la problemática en estudio, recopilando y analizando los antecedentes del área en estudio, para posteriormente definir los la propuesta, y seguidamente elaborar la solución que cumpla los requisitos identificados.







CAPÍTULO I
BASESTEORICAS
1.1 Gestión del Conocimiento
Son procesos pre acordados que permiten mejorar la utilización del conocimiento y de la información que manejan las personas y los grupos.
No es un proceso azaroso, sino intencionado, que permite que las organizaciones que desean alcanzar mayores niveles de logro en sus resultados, lo hagan mediante una inversión consciente en la gestión del conocimiento queinvolucra a personas, nuevas instancias de trabajo colaborativo, recursos materiales y técnicos, etc.
El objetivo que persigue es lograr primeramente mentalizar a la organización del valor que efectivamente tiene para la empresa el desarrollo del conocimiento, transformándolo así en un nuevo y óptimo ACTIVO, un patrimonio, un capital efectivo de la organización.
En la medida que las personasviven procesos de formación permanente, ligados a sus tareas organizacionales y a sus expectativas de su proyecto de vida y actualizan sus conocimientos y sus prácticas laborales, la empresa podrá obtener mejores resultados, sean estos productivos, afectivos, de inserción social, de bien común, etc.


1.2 Objetivos de Gestión del Conocimiento
Sus objetivos buscan fortalecer los espacios para quelos agentes obtengan mejores resultados, entre los que se pueden mencionar:
a) Poner en funcionamiento los medios necesarios para conseguir la información y el conocimiento que precisa una persona, una comunidad o región en el momento oportuno, por medio de herramientas para analizar la información y fortalecer la capacidad de responder a las ideas que se obtienen a partir de esa información ydel conocimiento tácito que estos poseen.
b) Administrar el conocimiento organizacional y el aprendizaje organizacional con el fin de fortalecer la institucionalidad que va a implantar estrategias de desarrollo de mediano y largo plazo.
c) Construir Marcos Integrados más eficientes, a partir de la construcción de futuros, cuyo aporte será el conocimiento estratégico que le dará eficacia yseguridad al proceso.

d) Crear una base tecnológica adecuada al contexto y espacio donde se va a aplicar, por la cual circule el conocimiento como el caso de las redes universitarias con la Economía, conectar las diversas regiones aprovechando las experiencias más exitosas y las formas en que fueron superados o solucionados los errores más frecuentes. Esto permite solucionar con mayor velocidad los...