Gestion Del Conocimiento

INSTITUCION UNIVERSITARIA CEIPA
ESCUELA DE ADMINISTRACION

Frutos # #

NOMBRE: Susana Duque Duque
Deisy Tatiana Henao Bermúdez

NÚCLEO: Contextualización empresarial

FECHA DE PRESENTACIÓN: Domingo 03 de Julio de 2011

ACTIVIDADES PROPUESTA: Frutos #3

| | Fruto: Gestión del Conocimiento (manifestación de la sociedad contemporánea)

Después de conocer lo que significa, eimplica, la gestión del conocimiento, busque una empresa de cualquier sector de la economía, donde se esté aplicando dicha gestión, y realice un informe de tres (3) páginas, letra arial 11, sobre los antecedentes y resultados de dicha aplicación. |
La gestión del conocimiento

En la sociedad de hoy el conocimiento es un elemento de vital importancia, ya que el mundo está avanzado a una granvelocidad y la información gracias al internet esta al alcance de todos, es por esto que se crea una cantidad incalculable de aprendizaje y esto a su vez se convierte en conocimiento. La tecnología y los avances científicos son cada vez más cambiantes y estos son dados a conocer rápidamente al mundo a través de los medios de comunicación.
Las personas se apropian de los diferentes temas que lesinteresan, aprenden de ellos, indagan, profundizan sobre el tema que más le llama la atención, lo transforma y aplica; pero hoy en día eso no es suficiente, el conocimiento no puede ni debe quedarse en la persona, es de vital importancia que este se comparta, que sea entregado de algún modo a la sociedad para así crear gestión del conocimiento.
Gestionar el conocimiento es realizar diligencias quepermitan compartir lo que la persona sabe. Compartir, en el más amplio de los sentidos, es generar con el propio conocimiento, aprendizajes y conocimientos en los demás.

“En la sociedad del siglo actual, ya no está el poder en el que más sabe o en el que más experiencia tiene sino en el que mejor gestiona, comparte y comunica el conocimiento”.

Gestión del conocimiento en Novaventa S.A.S
EnNovaventa S.A.S la gestión del conocimiento se ha ido desarrollando a través de los años, logrando crear equipos de trabajo enfocados a diferentes objetivos pero con un mismo resultado, transferir el conocimiento a todos los empleados. Los siguientes son los diferentes programas enfocados a la gestión del conocimiento:

Red de socios Facilitadores:
Antecedentes: antes de existir la red desocios facilitadores la empresa solo contaba con una persona en el área de recursos humanos encargada de dar la información correspondiente al pacto colectivo, lo que hacia que la respuesta a las diferentes inquietudes fuera un poco demorada.
Respecto al clima organizacional en repetidas ocasiones la retroalimentación de esta evaluación se hacía con 7 u 8 meses de retraso lo que hacía que lasdiferentes área, directores y jefes tomaran planes de acción acerca de este tema demasiado tarde ya que en este periodo de tiempo la forma de pensar de los empleados o los mismo empleados podrían haber cambiado.
El tema de formación era algo concentrado en 2 0 3 cursos que se desarrollaban para todos los empleados de la compañía y en un tema general, no se hacia un enfoque especifico en el área.Que es la res de socios facilitadores: Es un equipo multidisciplinario con unas habilidades y competencias especificas enfocadas en el liderazgo; a este equipo se le forma y se le replica el conocimiento en tres pilares: Clima Organizacional, Pacto Colectivo y apoyo en formación, este equipo es el encargado de transferirle el conocimiento a su área y gestionar las solicitudes y necesidades delequipo de trabajo; permitiéndoles demostrar a través del liderazgo que se puede motivar con acciones positivas y que a través de la innovación se puede generar bienestar y mejora continua.
Ser socio facilitador es

Resultados:
* la información relacionada con estos tres pilares llega a todos los empleados de una manera más rápida y completa.
* Se tiene un mejor acompañamiento por parte...