Gestion Del Conocimiento
Páginas: 3 (529 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2011
YERLINSON LOZADA CRISTIAN VALBUENA ARIZA
Ya hace cierto tiempo que las organizaciones se dieron cuenta de que sus activos físicos y financieros no tienen la capacidad de generar ventajascompetitivas sostenibles en el tiempo, y descubren que los activos intangibles son los que aportan verdadero valor a las organizaciones. Pero, ¿ a qué nos referimos cuando hablamos de activosintangibles?. Los activos intangibles son una serie de recursos que pertenecen a la organización, pero que no están valorados desde un punto de vista contable. También son activos intangibles las capacidades quese generan en la organización cuando los recursos empiezan a trabajar en grupo, mucha gente en lugar de capacidades habla de procesos, o rutinas organizativas. En definitiva un activo intangible estodo aquello que una organización utiliza para crear valor, pero que no contabiliza.
La Gestión del Conocimiento es, en definitiva, la gestión de los activos intangibles que generan valor para laorganización. La mayoría de estos intangibles tienen que ver con procesos relacionados de una u otra forma con la captación, estructuración y transmisión de conocimiento. Por lo tanto, la Gestión delConocimiento tiene en el aprendizaje organizacional su principal herramienta. La Gestión del Conocimiento es un concepto dinámico o de flujo.
Generar conocimiento Reunir ycompartir el conocimiento Aplicar el conocimiento para la gestión de la organización con acciones que crean valor añadido y eleven la eficacia de todas las tareas. Formular una estrategia de alcanceorganizacional para el desarrollo, adquisición y aplicación del conocimiento. Reducir los tiempos de ciclos en el desarrollo de nuevos productos, mejoras de los ya existentes y la reducción deldesarrollo de soluciones a los problemas. Reducir los costos asociados a la repetición de errores.
La transferencia del conocimiento (un aspecto de la administración de conocimiento) ha existido siempre...
Ya hace cierto tiempo que las organizaciones se dieron cuenta de que sus activos físicos y financieros no tienen la capacidad de generar ventajascompetitivas sostenibles en el tiempo, y descubren que los activos intangibles son los que aportan verdadero valor a las organizaciones. Pero, ¿ a qué nos referimos cuando hablamos de activosintangibles?. Los activos intangibles son una serie de recursos que pertenecen a la organización, pero que no están valorados desde un punto de vista contable. También son activos intangibles las capacidades quese generan en la organización cuando los recursos empiezan a trabajar en grupo, mucha gente en lugar de capacidades habla de procesos, o rutinas organizativas. En definitiva un activo intangible estodo aquello que una organización utiliza para crear valor, pero que no contabiliza.
La Gestión del Conocimiento es, en definitiva, la gestión de los activos intangibles que generan valor para laorganización. La mayoría de estos intangibles tienen que ver con procesos relacionados de una u otra forma con la captación, estructuración y transmisión de conocimiento. Por lo tanto, la Gestión delConocimiento tiene en el aprendizaje organizacional su principal herramienta. La Gestión del Conocimiento es un concepto dinámico o de flujo.
Generar conocimiento Reunir ycompartir el conocimiento Aplicar el conocimiento para la gestión de la organización con acciones que crean valor añadido y eleven la eficacia de todas las tareas. Formular una estrategia de alcanceorganizacional para el desarrollo, adquisición y aplicación del conocimiento. Reducir los tiempos de ciclos en el desarrollo de nuevos productos, mejoras de los ya existentes y la reducción deldesarrollo de soluciones a los problemas. Reducir los costos asociados a la repetición de errores.
La transferencia del conocimiento (un aspecto de la administración de conocimiento) ha existido siempre...
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