Gestion Del Conocimiento

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………….3

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO……………………………………………………………....4

PROCESOS EN LA GESTIÓN DE CONOCIMIENTO……………………………………….6

DEFINICIÓN DEL CONCIMIENTO…………………………………………………….6

ADQUISICIÓN DEL CONOCIMIENTO………………………………………………..6

DESARROLLO DEL CONOCIMIENTO……………………………………………….7

DISTRIBUCIÓN Y TRANSMISIÓN DEL CONOCIMIENTO………………………...7

USO DELCONOCIMIENTO……………………………………………………………8

RETENCIÓN DEL CONOCIMIENTO………………………………………………....9

MEDICIÓN DEL CONOCIMIENTO…………………………………………………..10

ESTRATEGIAS…………………………………………………………………………11

LO POSITIVO QUE NOS ENTREGA UNA CULTURA DE CONOCIMIENTO………….12

CONCLUSIÓN………………………………………………………………………………….13






















Introducción

Nosotros como grupo a través de este informequeremos darles a conocer la importancia de la gestión del conocimiento teniendo en cuenta que este es el más importante de los activos. Toda empresa busca el éxito, cualquiera sea su definición. Siendo rigurosos ese éxito consiste en cumplir con las expectativas de cada uno de los grupos de interés que están detrás de cada empresa; accionistas, empleados, trabajadores, medio ambiente, gobiernoentre otros. Todos desean que la organización cumpla el fin último para lo que fue creada.

En las organizaciones actuales, el uso adecuado y óptimo de la información y del conocimiento resulta imprescindible para el éxito en los objetivos, sabemos que el conocimiento está en las personas, pero lo que realmente se requiere es que este esté en la empresa. El conocimiento de las personas está en suinterior, lo llevan con ellas y los adquieren a través de diversos mecanismos: creatividad, experiencias, creencias, valores, inteligencia emocional etc.

En definitiva, el conocimiento de las personas debe transferirse a la empresa y quedar a disposición de esta. Si la persona decide dejar la organización, se lleva con ella su conocimiento, pero este queda también en la empresa.

En esteinforme se mencionan y explican los procesos estratégicos que dan la estructura al concepto; identificación, adquisición, desarrollo, distribución, uso, retención y medición. Además de todo lo positivo que nos entrega la cultura del conocimiento, desde mejorar la atención al cliente hasta validar estrategias para mejorar modelos de cambios.





















Gestión delConocimiento

Son diversos los aspectos que se deben tener en cuenta para que una empresa tenga éxito, todo comienza por la cabeza o por el director general quien lidera el proceso y quien asigna actividades que deben cumplirse para obtener buenos resultados.

Hoy en día el conocimiento es la materia prima de toda sociedad u organización, esto en definitiva transfiere en un desarrollo de uncapital que aunque no es tangible, es el que en la actualidad se valora mayormente por las organizaciones más avanzadas. La gestión del conocimiento se basa en un sistema que permite administrar la recopilación, organización, análisis y el traspaso del conocimiento en una organización.

Principales objetivos de la gestión: contribuir a comprender cómo conseguir organizaciones más competitivas yadaptables, así como crear procesos y mecanismos de gestión que aceleren los procesos de aprendizaje, la creación, adaptación y difusión del conocimiento, tanto en la organización como entre la organización y su entorno.

En la gestión del conocimiento, se administran los activos no materiales de la organización; se genera, busca, almacena y transfiere el conocimiento con el propósito de aumentarla productividad y competitividad de las organizaciones. Las ventajas competitivas que produce una adecuada gestión del conocimiento no dependen de la cantidad de conocimiento que se consiga reunir y almacenar sino del uso que se haga de ellos; por ello, y como parte de ella, es necesario adoptar una cultura corporativa que fomente el intercambio y la colaboración entre los miembros de una...