Gestion del conocimiento

Integrantes : Cristian Durán Mardones
Fecha de Entrega: 29 de septiembre del 2009
Profesor : Jorge Israel Russo

INDICE

INTRODUCCION 3
DEFINICION G.C 4
PROCESOS G.C 5
OBJETIVOS DE LA G.C 7
HERRAMIENTAS DE LA G.C 7
APLICACIONES DE LA G.C 8
• PROCESOS 8
• TIC’S 9• ORGANIZACIONES 10
• CAPITAL INTELECTUAL 11

VENTAJAS Y DESVENTAJAS 12
ENLACES 13
CONCLUSION 14
BIBLIOGRAFIA 15

INTRODUCCION

El conocimiento es un recurso que esta convirtiéndose en una materia con un enorme potencial a cambiar al mundo debido a los avances de las nuevas tecnologías de la información. En el entorno económico en el que nosencontramos, el conocimiento es un elemento esencial para la economía de la información e implica la creación de herramientas que permitan una gestión correcta de conocimiento.
Entendemos la Gestión del conocimiento (GC) como un sistema para administrar la recopilación organización, análisis y diseminación del conocimiento de cualquier tipo dentro de la organización, no solo soporta funciones de laorganización, sino que también se encarga de satisfacer las necesidades del trabajador de conocimiento.
Tanto desde una perspectiva de la empresa como desde una perspectiva mas amplia, como los gobiernos o instituciones supra-gubernamentales, se han realizados sendos esfuerzos para incorporar el conocimiento como un bien capaz de crear un ventaja competitiva y así poder servir con una mayoreficacia al cliente y publico.
Es así que en este trabajo se tomaran temáticas de ¿Que es la gestión del conocimiento? Y la forma en que este ayuda a las organización y se vera su impacto en estas mismas.

DEFINICION DE GESTION DEL CONOCIMIENTO

La Gestión del conocimiento (del inglés Knowledge Management) es un concepto aplicado en las organizaciones, que busca transferir el conocimiento y laexperiencia existente entre sus miembros, de modo que pueda ser utilizado como un recurso disponible para otros en la organización.
Usualmente el proceso implica técnicas para capturar, organizar, almacenar el conocimiento de los trabajadores, para transformarlo en un activo intelectual que preste beneficios y se pueda compartir.
En la actualidad, las tecnologías de información permiten contar conherramientas que apoyan la gestión del conocimiento en las empresas, apoyando en la recolección, la transferencia, la seguridad y la administración sistemática de la información, junto con los sistemas diseñados para ayudar a hacer el mejor uso de ese conocimiento.
En detalle, se refiere a las herramientas y a las técnicas diseñadas para preservar la disponibilidad de la información llevada a cabopor los individuos dominantes y facilitar la toma de decisiones, así como reducir el riesgo. Es un mercado del software y un área en la práctica de la consultoría, relacionada a disciplinas tales como inteligencia competitiva. Un tema particular de la administración del conocimiento es que el conocimiento no se puede codificar fácilmente en forma digital, tal como la intuición de los individuosdominantes que viene con años de la experiencia y de poder reconocer los diversos patrones del comportamiento que alguien con menos experiencia no puede reconocer.
Definiciones de gestión del conocimiento de autores importantes en este tema.
Águila, José "La Gestión del Conocimiento". En Expansión, 11 de Noviembre de 1999
"Práctica de la reutilización de procesos y soluciones que se hanadquirido a través de la experiencia, información, conocimientos o habilidades del personal de la empresa o por búsqueda en fuentes externas"
Fernández, Javier "El Management del Nuevo Milenio". En Capital Humano, Nº 127, Noviembre 1999, 88-89
"Conjunto de procesos centrados en el desarrollo y aplicación del conocimiento de una empresa para generar activos intelectuales que pueden explotarse y generar...