Gestion Del Diseño
Páginas: 8 (1763 palabras)
Publicado: 3 de agosto de 2011
EL DISEÑO EN LA EMPRESA.
Introducción
En una economía globalizada el diseño es un arma formidable para conseguir una posición de liderazgo, un gran número de países está afrontando nuevas condiciones para su desarrollo. El extraordinario aumento de la competencia europea y mundial hace necesario que las empresas introduzcan el factor diseño.
Para alcanzar este objetivo, diversos gobiernoshan implementado políticas o programas de diseño, en los que el diseño es considerado una herramienta estratégica que propicia la competitividad de las empresas y el mejoramiento de la calidad de vida de la población .
La experiencia internacional ha demostrado que las políticas o programas de diseño permiten incrementar el uso del diseño para beneficio de su sociedad. En Europa y Asia lideranInglaterra y Japón iniciativas de políticas de diseño. En el continente americano hace lo mismo Canadá, en Europa continental, las naciones escandinavas, siendo Dinamarca y Finlandia los países más avanzados y en los países latinoamericanos Argentina, Brasil, Colombia y Chile.
En España el diseño se ha situado en una posición de vanguardia, pese a 30 años de retraso con respecto a otros paíseseuropeos. Los sectores productivos introducen el diseño un gran esfuerzo innovador en cada proceso de fabricación, en cada nuevo producto. La irrupción de las nuevas tecnologías y canales de difusión y comunicación es un gran estímulo para explotar las oportunidades que surgen.
El papel del diseño como elemento de diferenciación y garantía de calidad y excelencia es aún mayor, el tejido socialy productivo ha apostado por equipos y profesionales para conferir a sus productos y servicios una imagen y posición en los mercados.
Sin embargo, la interdependencia entre diseño y empresa es una evidencia indiscutible: frecuentemente las consideraciones acerca de los elementos positivos o negativos de la planificación empresarial descuidan esta variable y amenazan con confundir lo útil y elgoce, el gusto y la moda la economía y la fantasía.
Uno de los problemas endémicos en la mayoría de empresas en España, ha sido la falta de atención a definir estrategias para competir en el mercado.
Desde la década de los ’50 la cultura empresarial, realiza un esfuerzo industrial para estabilizar el desarrollo basándose en la práctica de la copia de diseños elaborados en el extranjero. Lanoción del diseño como disciplina es desconocida en relación a lo que en ese momento sucedía en Italia, país donde se había asimilado la definición del diseño.
Frente a criterios de innovación y desarrollo industrial la cultura empresarial supervivió la noción de artesanía de forma significativa, ésta se exhibe como médula fundamental del tejido manufacturero, manteniendo y proyectando suinfluencia hacia el proceso industrializador.
El régimen de la artesanía frente a la industrialización se planteó desde una dimensión eminentemente ideológica, denunció la venta de la capacidad del trabajo artesano al mercado productivo capitalista debido a la baja calidad de los productos y disminución de los componentes artísticos-estéticos, además enlazó la relación hombre-trabajo como conceptomoral ante el materialista.
En los ´60, la economía experimentó el incremento del nivel de vida. El desarrollo de las clases medias y el bienestar económico se exteriorizó a través del consumo a todos los niveles, por medio de los medios de comunicación especialmente la TV.
Los productos no tuvieron más que satisfacer otra necesidad distinta que la de funcionalidad y que los fabricantes debieranaumentar la productividad. La demanda del mercado genera una escala de producción en la que el diseño industrial empieza a valorarse a finales de los 60.
La transición de un modelo democrático provocó la evolución de la estructura social hacia la modernización, la crisis mundial agudizó ese tránsito y supuso el establecimiento de un nuevo sistema.
Mediante estrategias orientadas a las...
Introducción
En una economía globalizada el diseño es un arma formidable para conseguir una posición de liderazgo, un gran número de países está afrontando nuevas condiciones para su desarrollo. El extraordinario aumento de la competencia europea y mundial hace necesario que las empresas introduzcan el factor diseño.
Para alcanzar este objetivo, diversos gobiernoshan implementado políticas o programas de diseño, en los que el diseño es considerado una herramienta estratégica que propicia la competitividad de las empresas y el mejoramiento de la calidad de vida de la población .
La experiencia internacional ha demostrado que las políticas o programas de diseño permiten incrementar el uso del diseño para beneficio de su sociedad. En Europa y Asia lideranInglaterra y Japón iniciativas de políticas de diseño. En el continente americano hace lo mismo Canadá, en Europa continental, las naciones escandinavas, siendo Dinamarca y Finlandia los países más avanzados y en los países latinoamericanos Argentina, Brasil, Colombia y Chile.
En España el diseño se ha situado en una posición de vanguardia, pese a 30 años de retraso con respecto a otros paíseseuropeos. Los sectores productivos introducen el diseño un gran esfuerzo innovador en cada proceso de fabricación, en cada nuevo producto. La irrupción de las nuevas tecnologías y canales de difusión y comunicación es un gran estímulo para explotar las oportunidades que surgen.
El papel del diseño como elemento de diferenciación y garantía de calidad y excelencia es aún mayor, el tejido socialy productivo ha apostado por equipos y profesionales para conferir a sus productos y servicios una imagen y posición en los mercados.
Sin embargo, la interdependencia entre diseño y empresa es una evidencia indiscutible: frecuentemente las consideraciones acerca de los elementos positivos o negativos de la planificación empresarial descuidan esta variable y amenazan con confundir lo útil y elgoce, el gusto y la moda la economía y la fantasía.
Uno de los problemas endémicos en la mayoría de empresas en España, ha sido la falta de atención a definir estrategias para competir en el mercado.
Desde la década de los ’50 la cultura empresarial, realiza un esfuerzo industrial para estabilizar el desarrollo basándose en la práctica de la copia de diseños elaborados en el extranjero. Lanoción del diseño como disciplina es desconocida en relación a lo que en ese momento sucedía en Italia, país donde se había asimilado la definición del diseño.
Frente a criterios de innovación y desarrollo industrial la cultura empresarial supervivió la noción de artesanía de forma significativa, ésta se exhibe como médula fundamental del tejido manufacturero, manteniendo y proyectando suinfluencia hacia el proceso industrializador.
El régimen de la artesanía frente a la industrialización se planteó desde una dimensión eminentemente ideológica, denunció la venta de la capacidad del trabajo artesano al mercado productivo capitalista debido a la baja calidad de los productos y disminución de los componentes artísticos-estéticos, además enlazó la relación hombre-trabajo como conceptomoral ante el materialista.
En los ´60, la economía experimentó el incremento del nivel de vida. El desarrollo de las clases medias y el bienestar económico se exteriorizó a través del consumo a todos los niveles, por medio de los medios de comunicación especialmente la TV.
Los productos no tuvieron más que satisfacer otra necesidad distinta que la de funcionalidad y que los fabricantes debieranaumentar la productividad. La demanda del mercado genera una escala de producción en la que el diseño industrial empieza a valorarse a finales de los 60.
La transición de un modelo democrático provocó la evolución de la estructura social hacia la modernización, la crisis mundial agudizó ese tránsito y supuso el establecimiento de un nuevo sistema.
Mediante estrategias orientadas a las...
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