Gestion del Entorno - Organizacion

CAPITULO 5 – GESTION DEL ENTORNO

1. Porque es importante el conocimiento del entorno
El entorno es la fuente de oportunidades de una organización en forma de recursos necesarios y mercados, y deamenazas en forma de incertidumbre, dependencia y escasez. Las organizaciones se enteran de estas condiciones externas mediante las actividades de áreas de contacto con el exterior y de exploracióndel entorno.
2. A que se refiere con la exploración del entorno
Es un tipo de conexión con el exterior en particular relacionado con la recogida y el procesamiento de la información y la evaluación yproyección de cambios en diferentes sectores del entorno.
3. Explique que es la permeabilidad
Se refiere al grado de facilidad que una organización tiene para el flujo de entrada y de salida de lainformación.
4. Explique que es la elasticidad
Se refiere al grado de respuesta de las unidades de contacto con el exterior ante los cambios en la misión y en las metas de la organización.
5.Explique que es el mantenimiento de los limites organizativos
El mantenimiento de las unidades de contacto con el exterior requiere que se mantengan y se restablezcan periódicamente los vínculos con loscentros de autoridad de decisiones de la organización.
6. Mencione explique los tres aspectos del entorno que generan incertidumbre a las organizaciones
A.- la complejidad, esto es el numero desectores o elementos del entorno que son relevantes para la organización.
B.- el cambio, es decir, la extensión o velocidad con la que los elementos del entorno sufren el cambio.
C.-la munificencia, estoes, la disponibilidad de los recursos críticos del entorno.
7. Mencione las estrategias para adaptación del entorno
La predicción, planificación estratégica, la diferenciación, integración, laestructuración del entorno y la imitación.
8. Explique el método de análisis de la tendencia para la predicción y planificación
Utiliza datos históricos para determinar condiciones futuras.
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