gestion del mantenimiento

Páginas: 2 (400 palabras) Publicado: 6 de julio de 2013
1. Diferencias entre Planificación y Programación
2. Planificación Definición: Acción de prever el futuro de una forma sistemática y racional. Es hacer un plan o proyecto de una acción.
UNDIAGRAMA
3. Planificación Análisis de necesidades Objetivos de formación Programas de Formación Acciones de formación Recursos de formación Calendario de actuación Ejecución del plan Sistema de evaluaciónProgramación


4. Programación Es establecer de manera organizada y según las prioridades, las actividades a realizar dentro de un proyecto (planificación) de forma tal que a la hora de realizarlasse tenga una guía y se sepa el inicio, el fin de cada actividad, los recursos y el responsable
OTRO DIAGRAMA
5. Programación Los objetivos Los Contenidos Las Actividades La MetodologíaTemporalización Evaluación Elementos de la programación Objetivos de formación Programas de Formación Acciones de formación Recursos de formación Calendario de actuación Sistema de evaluación
OTRO DIAGRAMA
6.Planificación Análisis de necesidades Objetivos de formación Programas de Formación Acciones de formación Recursos de formación Calendario de actuación Ejecución del plan Sistema de evaluaciónProgramación
CONCLUCION
7. La planificación es el todo y la programación sería el núcleo de un proyecto. Conclusión Planificación Programación
EN OTRA PARTE
En términos generales, Planificar un proyectoconsiste en definir los objetivos, el trabajo a realizar, los recursos disponibles, el plazo y el presupuesto. Más concretamente, en la fase de planificación debemos:
1.    Definir el proyecto,especificando los objetivos, recursos disponibles, tiempo necesario y presupuesto general.
2.    Dividir el trabajo (fases, departamentos, servicios,...).
3.    Dividir el trabajo en actividades o tareas.4.    Representar el diagrama de descomposición del trabajo adecuado.
5.    Establecer las relaciones de precedencia entre actividades.
6.    Estimar la duración de las actividades determinando...
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