GESTION DEL MANTENIMIENTO
Páginas: 3 (591 palabras)
Publicado: 28 de abril de 2015
GESTION DEL MANTENIMIENTO
El hacer mantenimiento con un concepto actual no implica repara equipo roto tan pronto como se pueda sino mantener el equipo en operación a los niveles especificados. Suprioridad es prevenir fallas y, de este modo reducir los riesgos de paradas imprevistas.
Propósito del Mantenimiento
Es el medio que tiene toda empresa para conservar operable con el debido grado deeficiencia y eficacia su activo fijo.
Conjunto de actividades necesarias para:
Mantener una instalación o equipo en funcionamiento,
Restablecer el funcionamiento del equipo en condicionespredeterminadas.
El mantenimiento incide, por lo tanto, en la cantidad y calidad de la producción.
Objetivo del Mantenimiento
Asegurar la disponibilidad planeada al menor costo dentro de las recomendacionesde garantía y uso de los fabricantes de los equipos e instalaciones y las normas de seguridad. Para ello actúa sobre:
La continuidad de la operación producción, es decir, la confiabilidad que se midepor el tiempo medio entre fallas consecutivas (MTTF); el tiempo de paradas (MDT) cuando éstas se producen. El tiempo de paradas incluye el tiempo efectivo de reparación (Mantenibilidad) (MTTR) que esfunción del diseño, herramientas disponibles y destreza y capacitación del personal y, del tiempo de espera (MWT) (Soporte) que es función de la organización (sistemas y rutinas, herramientas ytalleres disponibles, documentación técnica, capacitación, entrenamiento y suministro de piezas y/o repuestos).
Disponibilidad = MTTF / (MTTF + MDT) = MTTF/ [MTTF(MTTR + MWT)]
¿Para Qué?
Elmantenimiento constituye un sistema dentro de toda organización industrial cuya función consiste en ajustar, reparar, remplazar o modificar los componentes de una planta industrial para que la misma puedaoperar satisfactoriamente en cantidad/calidad durante un período dado.
El mantenimiento, por su incidencia significativa sobre la producción y la productividad de las empresas, constituye uno de...
GESTION DEL MANTENIMIENTO
El hacer mantenimiento con un concepto actual no implica repara equipo roto tan pronto como se pueda sino mantener el equipo en operación a los niveles especificados. Suprioridad es prevenir fallas y, de este modo reducir los riesgos de paradas imprevistas.
Propósito del Mantenimiento
Es el medio que tiene toda empresa para conservar operable con el debido grado deeficiencia y eficacia su activo fijo.
Conjunto de actividades necesarias para:
Mantener una instalación o equipo en funcionamiento,
Restablecer el funcionamiento del equipo en condicionespredeterminadas.
El mantenimiento incide, por lo tanto, en la cantidad y calidad de la producción.
Objetivo del Mantenimiento
Asegurar la disponibilidad planeada al menor costo dentro de las recomendacionesde garantía y uso de los fabricantes de los equipos e instalaciones y las normas de seguridad. Para ello actúa sobre:
La continuidad de la operación producción, es decir, la confiabilidad que se midepor el tiempo medio entre fallas consecutivas (MTTF); el tiempo de paradas (MDT) cuando éstas se producen. El tiempo de paradas incluye el tiempo efectivo de reparación (Mantenibilidad) (MTTR) que esfunción del diseño, herramientas disponibles y destreza y capacitación del personal y, del tiempo de espera (MWT) (Soporte) que es función de la organización (sistemas y rutinas, herramientas ytalleres disponibles, documentación técnica, capacitación, entrenamiento y suministro de piezas y/o repuestos).
Disponibilidad = MTTF / (MTTF + MDT) = MTTF/ [MTTF(MTTR + MWT)]
¿Para Qué?
Elmantenimiento constituye un sistema dentro de toda organización industrial cuya función consiste en ajustar, reparar, remplazar o modificar los componentes de una planta industrial para que la misma puedaoperar satisfactoriamente en cantidad/calidad durante un período dado.
El mantenimiento, por su incidencia significativa sobre la producción y la productividad de las empresas, constituye uno de...
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