Gestion del Stock
Páginas: 6 (1428 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2015
UNIVERSIDAD LAICA
VICENTE ROCAFUERTE
FACULTAD DE
ADMINISTRACION
CARRERA DE MERCADOTECNIA
ASIGNATURA: MERCHANDISING
2015 - 2016
LA GESTION DE STOCKS Y
APROVISIONAMIENTO
¿QUE ES GESTION?
Gestión, es el conjunto de operaciones o
actividades que se realizan para dirigir y
administrar un negocio.
La gestión, se refiere al correcto manejo de
los recursos de los que dispone una
organización. ¿QUE ES EL STOCK?
Los stocks, son el conjunto de materiales que
tiene la empresa almacenados hasta su
utilización o venta posterior.
El stock, se refiere a cualquier articulo o
genero que tenga valor económico y se
halle a la espera de vendido o utilizado en el
proceso productivo.
¿QUE ES GESTION DEL STOCK?
Llamamos gestión del stock, al conjunto de
actividades que dentro de la empresa,
permitenconocer con exactitud el volumen
de ventas o salida de existencias para así
determinar la cantidad precisa que se
deberá solicitar a los proveedores.
GESTION DEL STOCK.La gestión de stocks conlleva dos tipos de
actividades:
1. Determinar en que momento pedir y en
que cantidad hacerlo.
2. Mantener actualizada la información de
artículos disponibles.
Es decir que mediante una adecuada gestión destocks, la empresa podrá dar el máximo
servicio al cliente asumiendo costes mínimos.
GESTION DEL STOCK.Las empresas para poder cumplir con una
adecuada gestión de stocks, suelen acudir
a la utilización de distintos métodos y
modelos.
Existen principalmente dos modelos:
1. El modelo de revisión continua.
2. El modelo de revisión periódica.
MODELO DE REVISION CONTINUA.Este modelo parte de actualizarlos datos
del stock, una vez llevada acabo cada
transacción comercial, cada incorporación
del mismo al almacén. Para ello, se debe
tener un control y registro detallado de
entradas y salidas de mercancías al
almacén.
Ventajas: con este modelo se puede conocer en
todo momento, el nivel de stock que la
empresa tiene de un determinado articulo.
MODELO DE REVISION CONTINUA.Además en este modelocobra importancia la
determinación de una serie de variables
como son:
El volumen optimo de pedido (VOP).
El punto de pedido y El stock de seguridad.
A continuación analizaremos cada uno de
ellos.
LA DETERMINACION DEL VOLUMEN
OPTIMO DE PEDIDO (VOP).El VOP es la cantidad que hay que comprar o
solicitar al proveedor en cada pedido para
que los costes totales de gestión de stock o
costes deaprovisionamiento sean mínimos
y adicional se eviten rupturas de stock.
Para calcular el VOP, empleamos la siguiente
ecuación:
VOP = √ 2ED
Cp
LA DETERMINACION DEL VOLUMEN
OPTIMO DE PEDIDO (VOP).Donde:
E = Coste de emisión de un pedido.
D = Demanda anual del producto.
Cp = Coste de almacenamiento Unitario Anual.
Formula:
VOP = √ 2ED
Cp
LA DETERMINACION DEL VOLUMEN
OPTIMO DE PEDIDO (VOP).Ejemplo:
Unaempresa necesita anualmente 64000
unidades de una mercancía. El coste de
emitir un pedido, coste de gestión, asciende
a $150.00 y el coste anual por almacenar
una unidad de productos asciende a $60.00.
Determinar la cantidad de unidades que la
empresa solicitara a su proveedor en cada
pedido.
LA DETERMINACION DEL VOLUMEN
OPTIMO DE PEDIDO (VOP).Ejemplo:
E = $150.00
D = 64000 unidades.
Cp =$60.00
VOP =
2 x 64000 x 150
60
VOP = 566 unidades
En cada pedido se solicitaran 566 unidades.
LA DETERMINACION DEL VOLUMEN
OPTIMO DE PEDIDO (VOP).Ejemplo:
Una empresa necesita anualmente 84000
unidades de una mercancía. El coste de
emitir un pedido, coste de gestión, asciende
a $250.00 y el coste anual por almacenar
una unidad de productos asciende a $80.00.
Determinar la cantidad de unidades quela
empresa solicitara a su proveedor en cada
pedido.
LA DETERMINACION DEL VOLUMEN
OPTIMO DE PEDIDO (VOP).A través de este calculo podremos determinar
cuantas unidades de un producto
pediremos en cada solicitud, es decir
cuantos pedidos de unidades se deberá
hacer para satisfacer la demanda total de
dicho producto en el plazo de tiempo
considerado.
LA DETERMINACION DEL PUNTO DE
PEDIDO Y DEL...
VICENTE ROCAFUERTE
FACULTAD DE
ADMINISTRACION
CARRERA DE MERCADOTECNIA
ASIGNATURA: MERCHANDISING
2015 - 2016
LA GESTION DE STOCKS Y
APROVISIONAMIENTO
¿QUE ES GESTION?
Gestión, es el conjunto de operaciones o
actividades que se realizan para dirigir y
administrar un negocio.
La gestión, se refiere al correcto manejo de
los recursos de los que dispone una
organización. ¿QUE ES EL STOCK?
Los stocks, son el conjunto de materiales que
tiene la empresa almacenados hasta su
utilización o venta posterior.
El stock, se refiere a cualquier articulo o
genero que tenga valor económico y se
halle a la espera de vendido o utilizado en el
proceso productivo.
¿QUE ES GESTION DEL STOCK?
Llamamos gestión del stock, al conjunto de
actividades que dentro de la empresa,
permitenconocer con exactitud el volumen
de ventas o salida de existencias para así
determinar la cantidad precisa que se
deberá solicitar a los proveedores.
GESTION DEL STOCK.La gestión de stocks conlleva dos tipos de
actividades:
1. Determinar en que momento pedir y en
que cantidad hacerlo.
2. Mantener actualizada la información de
artículos disponibles.
Es decir que mediante una adecuada gestión destocks, la empresa podrá dar el máximo
servicio al cliente asumiendo costes mínimos.
GESTION DEL STOCK.Las empresas para poder cumplir con una
adecuada gestión de stocks, suelen acudir
a la utilización de distintos métodos y
modelos.
Existen principalmente dos modelos:
1. El modelo de revisión continua.
2. El modelo de revisión periódica.
MODELO DE REVISION CONTINUA.Este modelo parte de actualizarlos datos
del stock, una vez llevada acabo cada
transacción comercial, cada incorporación
del mismo al almacén. Para ello, se debe
tener un control y registro detallado de
entradas y salidas de mercancías al
almacén.
Ventajas: con este modelo se puede conocer en
todo momento, el nivel de stock que la
empresa tiene de un determinado articulo.
MODELO DE REVISION CONTINUA.Además en este modelocobra importancia la
determinación de una serie de variables
como son:
El volumen optimo de pedido (VOP).
El punto de pedido y El stock de seguridad.
A continuación analizaremos cada uno de
ellos.
LA DETERMINACION DEL VOLUMEN
OPTIMO DE PEDIDO (VOP).El VOP es la cantidad que hay que comprar o
solicitar al proveedor en cada pedido para
que los costes totales de gestión de stock o
costes deaprovisionamiento sean mínimos
y adicional se eviten rupturas de stock.
Para calcular el VOP, empleamos la siguiente
ecuación:
VOP = √ 2ED
Cp
LA DETERMINACION DEL VOLUMEN
OPTIMO DE PEDIDO (VOP).Donde:
E = Coste de emisión de un pedido.
D = Demanda anual del producto.
Cp = Coste de almacenamiento Unitario Anual.
Formula:
VOP = √ 2ED
Cp
LA DETERMINACION DEL VOLUMEN
OPTIMO DE PEDIDO (VOP).Ejemplo:
Unaempresa necesita anualmente 64000
unidades de una mercancía. El coste de
emitir un pedido, coste de gestión, asciende
a $150.00 y el coste anual por almacenar
una unidad de productos asciende a $60.00.
Determinar la cantidad de unidades que la
empresa solicitara a su proveedor en cada
pedido.
LA DETERMINACION DEL VOLUMEN
OPTIMO DE PEDIDO (VOP).Ejemplo:
E = $150.00
D = 64000 unidades.
Cp =$60.00
VOP =
2 x 64000 x 150
60
VOP = 566 unidades
En cada pedido se solicitaran 566 unidades.
LA DETERMINACION DEL VOLUMEN
OPTIMO DE PEDIDO (VOP).Ejemplo:
Una empresa necesita anualmente 84000
unidades de una mercancía. El coste de
emitir un pedido, coste de gestión, asciende
a $250.00 y el coste anual por almacenar
una unidad de productos asciende a $80.00.
Determinar la cantidad de unidades quela
empresa solicitara a su proveedor en cada
pedido.
LA DETERMINACION DEL VOLUMEN
OPTIMO DE PEDIDO (VOP).A través de este calculo podremos determinar
cuantas unidades de un producto
pediremos en cada solicitud, es decir
cuantos pedidos de unidades se deberá
hacer para satisfacer la demanda total de
dicho producto en el plazo de tiempo
considerado.
LA DETERMINACION DEL PUNTO DE
PEDIDO Y DEL...
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