Gestion del talento de la empresa
a. Planificación de los Recursos Humanos
b. Análisis y Diseño del Trabajo
c. Reclutamiento ySelección
d. Evaluación y Revisión del Desempeño
e. Administración de Sueldos y Salarios
Pero ¿cuáles son los principales aspectos de la gestión del talento de la empresa?
1. El reclutamiento2. La planificación de los recursos humanos
3. Identificación de brechas de talento
4. Gestión del desempeño
5. Desarrollo del liderazgo
Las principales acciones de reclutamiento para lagestión del talento son buscar, seleccionar y reclutar candidatos cualificados para el puesto y la empresa. De esta manera, se busca que la empresa consiga nuevos talentos. Tan importante tiene que serconservar a los talentos dentro de la empresa con obtener unos nuevos talentos.
La planificación de los recursos humanos para la gestión del talento se tendrá en cuenta para reclutar a nuevos talentos,así como conservar y mejorar el talento que se encuentra dentro de la empresa.Identificando las brechas de talento se puede tener en cuenta esto para ascensos, traslados y para nuevas accionesformativas que permitirán mejorar las competencias y conocimientos de los trabajadores de la empresa. La empresa debe crear planes para cerrar las brechas de talento. Hay que tener en cuenta que en lasempresas y en el mercado actual se están produciendo muchos cambios sobre los que actuar.
La gestión del desempeño es un proceso de fijación de objetivos y metas de trabajo continuo que también tiene encuenta el análisis del desempeño y logros grupales e individuales que se obtienen en un período determinado. La gestión del desempeño se enfoca a la mejora y desarrollo de personal de la empresa.El desarrollo del liderazgo consiste en utilizar las estrategias necesarias para conseguir un mejor liderazgo en todos los ámbitos necesarios. Hay que tener en cuenta que el liderazgo va a ser muy...
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