Gestion Del Talento Hmano

GESTION DEL TALENTO HUMANO
GESTIÓN DEL TALENTO PARA EL SIGLO XXI
La gestión del talento fue utilizada desde la década de los 50’s conforme pasó el tiempo comenzó a ser más difícil su aplicacióndebido a los muy frecuentes cambios en el mundo como la globalización y los cambios en la economía; lo que comenzó a convertirse en una gran pérdida de dinero. En ese tiempo se planeaba un trabajo depor vida y se capacitaba al personal para que así lo que se invertía en sus capacitaciones y su crecimiento personal fuera ocupado y aprovechado por la propia empresa; al principio fue muy buenaidea lamentablemente conforme pasó el tiempo las personas y su cultura laboral; así como las exigencias de las empresas y del mercado global no permitió que esto ya no fuera posible. El reto de atraery retener a las personas adecuadas se dirigió a la parte superior de la lista de preocupaciones de los ejecutivos de negocios, donde permanece hoy en día. Hoy se intenta adaptar un sistema parecido aljust-in-time pero en el ámbito del capital humano; como u talento en el marco de la demanda. La gestión del talento usa los siguientes principios:
* En función a la demanda:
1. Elequilibrio entre lo que se hace y lo que probablemente se comprará.
2. Reducir los riesgos en la previsión de la demanda de talento.
* En función a la demanda:
3. Mejorar el rendimientode la inversión en actividades de desarrollo.
4. Proteger su inversión mediante la generación de oportunidades internas que alientan a los administradores recientemente entrenados para seguircon la empresa.
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
El concepto de talento hasta ahora ha sido definida como el conjunto de capacidades y actitudes que una persona tiene y puededesarrollar, así como el nivel de compromiso y acción que posee. En este sentido, las personas poseen un elemento que debe ser considerado por los gerentes como es la bondad. Por tanto, la gestión de los...