Gestion del talento humano Capitulo 5

Capítulo 5
Selección de Personal
Ejercicios
1) ¿Un concepto de selección de personas?R/ Es la elección puntual y precisa de la persona indicada para el puesto correcto que existe en la organización en el momento oportuno.2) ¿Explique la selección como un proceso de comparación?
R/ Consiste en la representación de dos variable, de un lado los requisitos del puesto y del otro el perfil de lascaracterísticas de los candidatos que se presentan para disputarlos.1ra variable es producto de la descripción y el análisis del puesto.2da variable se obtiene de aplicar las técnicas de selección.3) ¿Por qué la selección es una responsabilidad de la línea y una función del staff?R/ Es el órgano de recursos humanos que brinda asesoría, aplica exámenes y pruebas para evaluar las características delos candidatos, el cual debe contar con especialistas y psicólogos para tal tarea.4) ¿Explique la selección como un proceso de decisión y de elección?R/ Es la de comparar las características que exige el puesto o las competencias deseadas y las características que ofrecen los candidatos.Emplean las técnicas de selección y recomiendan a quienes consideran más adecuados para el puesto, la decisiónfinal de aceptar o rechazar a los candidatos siempre es responsabilidad del órgano solicitante.5) ¿Defina los modelos de colocación, selección y clasificación de los candidatos?R/ -Modelo de colocación.- Hay un solo candidato y una sola vacante que ocupara ese candidato.-Modelo de selección.-Hay varios candidatos y solo una vacante a ocupar.-Modelo de clasificación.-Existen varios candidatos paracada vacante y varias vacantes para cada candidato.
6) ¿Cómo se identifican las características personales del candidato?R/ Se identifica a través de la sensibilidad, naturaleza humana, esto quiere decir que debemos tratar de conocer y tener empatía a la persona a través de las funciones que desempeña.7) ¿Cuáles son las bases para la selección de personal?R/ Es un sistema de comparación yelección, apoyándose en el parámetro o criterio de la comparación y la elección se debe extraer de la información sobre el puesto a cubrir o las competencias deseadas.8) ¿Cuáles son las técnicas para reunir información sobre el puesto?R/ La información respecto al puesto a cubrir se reúne de cinco maneras distintas:1) Descripción y análisis del puesto2) Técnicas de los incidentes críticos3) Solicitud depersonal4) Análisis del puesto en el mercado5) Hipótesis del trabajo9) ¿Cuáles son las principales técnicas de selección?R/ Son cinco categorías:1) Entrevista2) Pruebas de conocimiento o capacidad3) Pruebas psicológicas4) Pruebas de personalidad5) Técnicas de simulación10) ¿Qué quiere decir ficha de especificaciones del puesto o ficha profesiografica?R/ Indica los datos referenciales de unapersona, la formación profesional y otras especialidades que ha cursado, además indicar las actitudes aspiraciones para la vacante de trabajo.
11) ¿Explique la entrevista de selección?R/ Es un proceso de comunicación entre dos personas o más personas que interactúan y en el que a una de las partes le interesa conocer lo mejor de la otra. Por un lado está el entrevistador o quien toma la decisión y porotro el entrevistado o candidato.12) ¿Cuáles son las alternativas para una entrevista de selección?R/ Son de identificar los principales objetivos de la entrevista, crear un clima favorable para la entrevista, conducir la entrevista hacia objetivos, analizar y evaluar a fondo los aspectos, evitar preguntas discriminatorias, responder a las preguntas que le hagan y a otras que no le hagan, anotarsus impresiones seguidas de la entrevista.13) ¿Explique los pros y los contras de la entrevista?R/Pros. Permiten el contacto frente a frente y la interacción directa con el candidato.Se enfoca en el candidato como persona. Permite evaluar al candidato en su comportamiento y reacción.Contras. Dificulta comparar a varios candidatos. Exige entrenamiento del entrevistador.Demanda conocimiento del...