gestion del talento humano
Páginas: 3 (629 palabras)
Publicado: 2 de abril de 2013
ENSAYO LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
El Desarrollo de Talento Humano entendido como la habilidad para asignar actividades al recurso humano para el buen funcionamiento de una organización, juegaun papel muy importante al interior de toda empresa ya que el recurso humano y sus habilidades, constituyen el primer paso para el desarrollo organizacional. Es decir, una empresa que tiene definidosu plan estratégico a partir de la misión y visión requiere que todo su personal, empezando por el gerente, enfoquen sus habilidades y destrezas tanto intelectuales como actitudinales al logro de lasmetas propuestas en la empresa llámese industrias, comercios, bancos, entidades financieras, hospitales, universidades, tiendas, entidades prestadoras de servicios; pueden ser grandes, medianas opequeñas, públicas o privadas, almacén o Institución Educativa.
Hoy en dia las organizaciones se ven forzadas a ver a su personal mas alla que un simple recurso, las personas tienen tanto peso como losrecursos financieros, recursos tecnologicos, economicos entre otros.
La Gestion del Talento Humano se ha converido en la actualidad en una serie de practicas y/o politicas que buscan ante todo lasacciones necesarias para controlar y dirigir al personal de la organización. Hoy nos damos cuenta que las organizaciones se estan desarrollando en un entorno que es muy variable y cambiante que hace queestas, se conviertan en poco tiempo vulnerables a dejar de ser competitivas que impediran mantenerse en el mercado, por tal motivo es de vital importancia la necesidad de un aprendizaje continuo porparte del personal y que estos tenga ganas deseo y sobre todo capacidad de desarrollar todo ese potencial y/o habilidades que no han sido capaz de explotar, todo esto con el fin de demandar nuevas ymejoras competencias para los trabajadores, redundando esto en unos excelentes niveles de eficencia y eficacia para la organización.
El Talento Humano juega un rol protagonico en el desarrollo...
El Desarrollo de Talento Humano entendido como la habilidad para asignar actividades al recurso humano para el buen funcionamiento de una organización, juegaun papel muy importante al interior de toda empresa ya que el recurso humano y sus habilidades, constituyen el primer paso para el desarrollo organizacional. Es decir, una empresa que tiene definidosu plan estratégico a partir de la misión y visión requiere que todo su personal, empezando por el gerente, enfoquen sus habilidades y destrezas tanto intelectuales como actitudinales al logro de lasmetas propuestas en la empresa llámese industrias, comercios, bancos, entidades financieras, hospitales, universidades, tiendas, entidades prestadoras de servicios; pueden ser grandes, medianas opequeñas, públicas o privadas, almacén o Institución Educativa.
Hoy en dia las organizaciones se ven forzadas a ver a su personal mas alla que un simple recurso, las personas tienen tanto peso como losrecursos financieros, recursos tecnologicos, economicos entre otros.
La Gestion del Talento Humano se ha converido en la actualidad en una serie de practicas y/o politicas que buscan ante todo lasacciones necesarias para controlar y dirigir al personal de la organización. Hoy nos damos cuenta que las organizaciones se estan desarrollando en un entorno que es muy variable y cambiante que hace queestas, se conviertan en poco tiempo vulnerables a dejar de ser competitivas que impediran mantenerse en el mercado, por tal motivo es de vital importancia la necesidad de un aprendizaje continuo porparte del personal y que estos tenga ganas deseo y sobre todo capacidad de desarrollar todo ese potencial y/o habilidades que no han sido capaz de explotar, todo esto con el fin de demandar nuevas ymejoras competencias para los trabajadores, redundando esto en unos excelentes niveles de eficencia y eficacia para la organización.
El Talento Humano juega un rol protagonico en el desarrollo...
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