Gestion Del Talento Humano

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
ACTIVIDAD UNO

Alexander Perdomo Cuellar.
C.C. 93.451.287

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE CONSTRUCCIONES
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
NEIVA-HUILA
2012
En la historia de la humanidad nada se ha podido realizar sin el talento humano, Las Pirámides de Egipto, La Gran Muralla China, El Coliseo Romano, El TajMahal, El Canal de Panamá, son entre muchos, ejemplos de tal aseveración, sin embargo y muy a pesar de las maravillas logradas, no siempre se administro bien este recurso.
En el pasado se llamo así Recurso Humano queriendo definir la participación del ser humano como un bien sustituible, como una pieza mas en el engranaje del desarrollo de una idea de negocio o empresa, desestimando el ser comotal, poniendo un valor meramente comercial a su existencia dentro de este desarrollo económico.
En la actualidad se pretende reorientar este concepto, pero en un mundo tan desigual como el nuestro, en donde la globalización ha mostrado otra hoja de ruta, aun se ve al Capital Humano, como un Recurso, pretendiendo, disfrazar la complejidad del asunto llamando Talento Humano. Aun en nuestra era existemucha disparidad al reconocer los talentos como tal, aun existen grandes empresas de capitales extranjeros, que ven ese talento humano con menosprecio por ser talento de los mal llamados países del tercer mundo, aun hoy esto es una realidad inocultable, pero a pesar de la critica y del desacuerdo y la controversia que esto pueda generar, la razón por la existen y generan dividendos todas y cadauna de las empresas o actividades económicas es el Talento Humano.
No es posible imaginar un mundo sin el, el Panadero, el Ministro, el Chef, en fin todo lo que hace posible que la humanidad necesite lo que cree y cree lo que necesite, es a raíz de este Talento Humano.
Ahora bien, centrados en lo que respecta al ser humano talentoso, a ese individuo que posee la características para desarrollaruna labor mejor que otros o simplemente para hacer lo que los demás no hacen, sumados al entrenamiento, el conocimiento adquirido a través de la academia, de la experiencia, es lo que ha hecho a las empresas en virar hacia la conservación del que se considera el capital mas importante, como también la administración del mismo, tarea que no es demasiado fácil, ya que cada persona podría decirseque es un universo de posibilidades distintas, que aunque en algunas cosas aparentan ser iguales, estas similitudes son sensibles a cambios, que son inherentes a la condición humana. Causa por la cual se pueden estudiar las organizaciones y a su vez determinar modelos de la Administración del Talento Humano, para agregar cambios cada vez más significativos y evolucionar la empresa de ayer, a la dehoy y la del mañana.

“La gestión que comienza a realizarse ahora ya no está basada en elementos como la tecnología y la información; sino que “la clave de una gestión acertada está en la gente que en ella participa”. Lo que hoy se necesita es desprenderse del temor que produce lo desconocido y adentrarse en la aventura de cambiar interiormente, innovar continuamente, entender la realidad,enfrentar el futuro, entender la empresa y nuestra misión en ella” (1)

“La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del Esfuerzo humano coordinado”. (2)

Entonces ¿Que es la Gestión del Talento Humano?

Podría decirse que es todo aquello que nos permite ver en un panorama mas amplio, no solo el esfuerzo de la actividadhumana, sino también otros factores adheridos a el ser, como sus conocimientos, experiencias, motivación, actitud, habilidades, potenciales, falencias, aptitud, compromiso, deseo, beneficio, salud, en fin, todo lo que permite un desarrollo personal que pueda arrojar un fruto económico y un beneficio personal a ese ser que hace parte del proceso productivo de las empresas. Administrado de la manera...