gestion del talento humano

Gerencia del th


UNIDAD 3

-¿Cómo se evalúa los resultados de la selección de personal? 

R// Verificando el proceso de selección mediante evaluaciones periódicas que se le hacen al nuevoempleado. El objetivo radica en constatar si el proceso de selección tuvo el éxito deseado por la empresa y si cumplió con su objetivo.
Si omitimos uno de estos pasos podemos correr el riesgo que elobjetivo del proceso de selección no se cumpla y caer erróneamente en el concepto del proceso de selección.
Para medir la eficiencia del proceso, deberá establecerse la siguiente estructura de costos,la cual permite un análisis adecuado:
• Costos de personal: Incluye el personal que administra los procesos de provisión de personal, sus salarios y beneficios sociales, así como el tiempo depersonal de línea (los gerentes y sus equipos) aplicado en las entrevistas con los candidatos.
• Costos de operación: Incluyen llamadas telefónicas, telegramas correspondencia, honorarios de profesionales yde servicios involucrados.
• Costos adicionales: Puede ser Software, equipos, instalaciones, etc.

- ¿Qué es la evaluación de desempeño? 

Es un proceso seguro y constante de estimacióncuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con el que los colaboradores llevan a cabo las actividades, funciones y responsabilidades de los puestos que desarrollan.
El propósito o fin es juzgar oestimar el valor, la perfección y las cualidades de un trabajador en su labor y, sobre todo, su contribución o aporte a la empresa.
Con esta evaluación se quiere conseguir o determinar problemas desupervisión y gerencia, integración de personas a la organización, adecuación de la persona al cargo, posibles disonancias o falta de entrenamiento. Para, en consecuencia, poder establecer los medios yprogramas para eliminar o neutralizar tales problemas, mejorando la calidad del trabajo y la calidad de vida en las organizaciones.

- ¿Cuáles son los objetivos de la evaluación de desempeño? ...