Gestion del Talento Humano

EVALUACIÓN N° 3

1. ¿CUALES SON LOS OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO?
Su objetivo principal es el de identificar y ubicar a los colaboradores en el puesto que mejor se adecúa a sushabilidades y capacidades, con apoyo de la jefatura, para lograr la mayor productividad que el cargo pueda ofrecer.
Derivándose del objetivo primordial, tiene la función de lograr la identificación delcolaborador con la misión de la empresa, para lo cual establece diversos incentivos, autorizados por la gerencia, para que los colaboradores antiguos y que recién ingresan, se sientan motivados abuscar el crecimiento de la empresa, con lo cual lograran su propio crecimiento.

2. ¿QUE SE DEBE TOMAR EN CUENTA EN EL ANÁLISIS DEL PUESTO?
Para realizar un buen análisis de puesto, se debeestudiar y desarrollar cada etapa establecida para dicha acción. Todas ellas, en conjunto logran establecer un patrón a seguir para futuras acciones en la toma de decisión respecto a un puesto dentro de laempresa. A mi entender, un resumen de las características más relevantes que se deben tomar en cuenta para el análisis de un puesto sería:
- Saber las funciones exactas que se han de realizar.
-Tener en claro cuál es el perfil ideal (profesional, psicológico, experiencia laboral, etc.) de la persona a contratar para que realice dichas funciones.

3. EXPLIQUE EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO.Para que se inicie el proceso de reclutamiento, se debe identificar una vacante actual o futura, ya sea a solicitud de un encargado o gerente, y/o por evaluación previa de las áreas de la empresa, enlas cuales se vislumbre una posible necesidad de aumentar personal por aumento en la carga laboral. Luego de ello, se ha de indagar en el área que solicita el nuevo ingreso, sobre las funciones quedesempeñaba el anterior empleado a sustituir y sobre la totalidad de las funciones que debe realizar el nuevo ingresante. De ser un puesto con responsabilidad moderada a mayor, se debería consultar...