Gestion del talento humano

Páginas: 19 (4593 palabras) Publicado: 7 de agosto de 2014
ACTIVIDAD No. 2 DE GESTION DEL TALENTO HUMANO











Octaviano Sánchez Pérez d6200675
Andrés Camilo Peña Sánchez d6200659









Docente:
Doris Pinto Baracaldo












UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL A DISTANCIA
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
QUINTO SEMESTRE
BOGOTÁ, 07 de Agosto de 2013


ACTIVIDAD No. 2 DEGESTION DEL TALENTO HUMANO







TABLA DE CONTENIDO Pág.

1. PRIMERA PARTE: CUESTIONARIO 4.
2. SEGUNDA PARTE: VIDEOS 10.
3. TERCERA PARTE: SOLUCIÓN DE CASOS 11.
4. BIBLIOGRAFIA 27.
































PRIMERA PARTE-CUESTIONARIO


1. CUESTIONARIO (vale el 40%)
1.1 Presente unconcepto de remuneración y uno de remuneración total
La remuneración es un proceso de intercambio, en el cual, por una parte, la organización espera tener trabajo y, por la otra, la persona espera recibid una compensación por su trabajo.
Remuneración Total: es cuando las empresas invierten en recompensas para las personas, siempre y cuando estas aporten para alcanzar sus objetivos. Estáconformada por tres componentes: Remuneración Básica, Incentivos Salariales y Prestaciones.

1.2 ¿Qué diferencia existe entre salario nominal, salario real y salario mínimo?
Salario Nominal: representa el monto del dinero que establece el contrato individual para el puesto ocupado. En una economía inflacionaria, si el salario nominal no se actualiza con periodicidad se erosiona y sufre laconsecuente pérdida de poder adquisitivo.
Salario Real: representa la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir con el monto de dinero que recibe mensual, quincenal o semanalmente y equivale al poder adquisitivo, el cual que se entiende como la cantidad de mercancías que se pueden adquirir con el salario.
Salario Mínimo: es la remuneración más baja que permite la ley para los trabajadores de unpaís. Su determinación representa una intervención del Estado en el mercado de trabajo o, como ocurre en muchos países, es el resultado de negociaciones colectivas entre empleados y empleadores.

1.3 ¿Qué tipos de salarios hay en Colombia? Explíquelos
La legislación laboral permite que el empleador y el trabajador pacten todo tipo de modalidades de salario, siempre y cuando no se afecten losderechos y garantías mínimas del trabajador. No obstante lo anterior, dentro de las diferentes modalidades de salario que se pueden pactar de conformidad con el Código Sustantivo del Trabajo en Colombia se destaca las siguientes:
De acuerdo con la periodicidad de pago: salario mensual o sueldo; salario quincenal, salario diario o jornal.
De acuerdo con los factores que compensa: Salario ordinario(remunera la actividad realizada en la jornada ordinaria de trabajo). Salario Integral (remunera la actividad realizada en la jornada ordinaria de trabajo, los recargos a que haya lugar por trabajo nocturno, dominical, extra y la totalidad de las prestaciones sociales del trabajador. Debe ser equivalente a 13SMLMV.).
De acuerdo con su forma de causación: Salario Fijo (se causa en su totalidadindependientemente de la eficiencia o productividad del trabajador). Salario Variable (se causa de acuerdo con las actividades realizadas por el trabajador y varía de acuerdo a su eficiencia; si el trabajador presta sus servicios en la jornada máxima, el empleador deberá pagar al menos el salario mínimo independientemente de los resultados. Salario Mixto (aquel que se compone en una porción fijay otra variable)

1.4 ¿Qué significa el salario para la organización y para el individuo?
El salario constituye el núcleo de las relaciones de intercambio entre las personas y las organizaciones. Todas las personas dedican su tiempo y esfuerzo a las organizaciones, y en consecuencia, reciben dinero, el cual representa un intercambio de derechos y responsabilidades recíprocos entre el...
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