Gestion del talento humano

Páginas: 9 (2160 palabras) Publicado: 18 de noviembre de 2014
Gestión del Talento Humano


Costco Wholesale Corporation es la cadena tipo Club de precios más grande en el mundo basada en ventas al mayoreo. También es la quinta distribuidora minorista en los Estados Unidos. Fundada por James Sinegal y Jeffrey Brotman, Costco abrió su primer almacén en Seattle, Washington, el 15 de septiembre de1983. Sinegal había iniciado en el comercio minorista detrabajo para “Precio Sol”, tanto en “FedMart” y “Price Club”. Brotman, un abogado de una antigua familia de la venta al por menor de Seattle, también había participado en la venta al por menor desde una edad temprana.

En 1992, gracias a la asociación de Price Club y Controladora Comercial Mexicana, se abre la primera sucursal Price Club en México, en Ciudad Satélite, al norte de la Ciudad de México.En 1993, se fusionó con Costco Price Club , en modelo de negocio y tamaño, es similar a Price Club, que fue fundada por Robert Precio Sol y en 1976 en San Diego California. Por lo tanto, la compañía combinada, Price Costco, fue efectivamente el doble del tamaño de cada uno de sus padres. Justo después de la fusión, había 206 lugares Price Costco generando $ 16 mil millones en ventas anuales.Price Costco fue inicialmente dirigida por ejecutivos de ambas empresas, pero luego Sol y (corregir el texto siguiente) su hijo Robert Precio Precio fundado empresas y dejó en 1994.

Antes de la fusión de Costco y Price Club en 1993, Wal-Mart y su fundador Sam Walton querían fusionar Sam's Club con Price Club.
El primer Price Club estaba ubicado en un viejo hangar de aviones, anteriormentepropiedad de Howard Hughes, y está todavía en funcionamiento hoy en día (depósito de San Diego # 401).

En 1997, la empresa cambió su nombre por el de Costco Wholesale.
Actualmente Costco México cuenta con 34 sucursales en 18 estados del país incluido el Distrito Federal, un centro de distribución nacional y un corporativo de dirección nacional. Para ingresar y comprar en cualquiera de lassucursales Costco México es necesario contar con una de los tres tipos de membresías que maneja Costco, que son: Membresía Dorada, Membresía de Negocios y la Membresía Ejecutiva.
Las sucursales Costco de México cuentan con departamentos como: Carnicería, Panadería, Frutas y verduras, Vinos y licores, Abarrotes, Ropa, Enseres Mayores y Menores, Centro de Ayuda Auditiva, Farmacia, Óptica, Fotorevelado,Fuente de Sodas y Centro Llantero.


NUESTRA FILOSOFÍA
Ofrecer a nuestros socios productos de alta calidad a los mejores precios posibles.
Alta calidad a los mejores precios ¿cómo lo hacemos?
Ofrecemos precios bajos en nuestra selección de productos nacionales e importados dentro de una amplia gama de categorías. Los volúmenes de venta altos, empaques eficientes y presentaciones más grandes eslo que nos permite reducir los costos de embalaje, distribución y manipulación. Este modelo comercial produce grandes ventas. Nuestros ahorros se ven reflejados en precios más bajos para usted.
¿Por qué nuestros productos cambian con tanta frecuencia?
Siempre nos gusta ofrecer a nuestros clientes las mejores ofertas, y por lo general sólo están disponibles por tiempo limitado: cuando se acaban,¡se acaban! Lo llamamos “la búsqueda del tesoro continúa en línea”.
MISIÓN
Ayudar a personas, pequeñas y medianas empresas, a reducir costos en la compra para la reventa y para uso cotidiano y necesidades personales a través de la selección de los mejores productos y marcas a los mejores precios del mercado en las actuales bodegas para aumentar la base de socios y bodegas en el mundo.
VISIÓNVender la mercancía de calidad superior a nuestros miembros a los mejores precios posibles para así incrementar las utilidades y la base de socios en una (3ª parte) 25% anual confiando en nuestra fuerza laboral y las condiciones apropiadas del mercado.
Objetivo
Continuar la expansión de la compañía hacia países donde actualmente no hay bodegas y continuar dándole satisfacción a nuestros socios...
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