Gestion Del Talento Humano

LEN
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.-
Profesora: Teresa Margarita Garcia Sanchez
teresamgs@yahoo.com.mx
tmgs67@hotmail.com
Mayo 24
Junio 14
Julio 05, 26
Agosto 16.

Evaluación

Recordatorio 30%
Trabajos de investigación 50%
Participación 20%

Primer parcial 33%
Segundo parcial 33%
Ordinario 33%.

Libro:
4 y 5 Capitulo… GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.







Examen prox.Capitulo 9 y 10
Tarea Capitulo 12.


REMUNERACION.
Composición de los Salarios
Factores Internos. Tipologia de los cargos. Etc.
Factores Externos. Situacion del mercado laboral etc.

Construccion de un plan de remuneración
-Equilibri interno vs equilibrio externo. Los sueldos deben tener cierta similitud entre el sueldo de la secretaria vs la secretaria de la otra organización.roberto1_lamar@hotmail.com

Comparacion de Factores Utiliza 5 factores de evaluacion.
-Requisitos Intelectuales
-requisitos fisicos
-Habilidades requeridas
-Responsabilidad
-Condiciones de trabajo.
GUIA DE EXAMEN.-
Remuneración.
1. Que es remuneración. Es el proceso que incluye todas las formas de pago o compensaciones dadas a los empleados, derivadas de su empleo.
2. Cuales son los 3componentes de la remuneración total. Remuneración Básica, Incentivos Salariales y Beneficios.
3. El seguro de vida es una remuneración total. Si
4. Clasificación de las compensaciones.
• Financieras. Pueden ser Directas. (Salario Directo, Bonificaciones, Comisiones). Indirectas. (Vacaciones, primas, propinas, Horas Extras)
• No financieras. Oportunidades de desarrollo,reconocimiento y autoestima, seguridad en el empleo, promociones, etc.
5. Las financieras se clasifican en. Directas e Indirectas.
6. Las promociones son compensaciones indirectas financieras. NO
7. Composición de los salarios. Factores Internos y Factores Externos.
8. Criterios para el diseño del sistema de remuneración. Son nueve.
o Equilibrio Interno versusEquilibrio Externo. Las personas estarán satisfechas cuando perciben que son remuneradas equitativamente con relación a los colegas que tienen el mismo trabajo.
o Remuneración Fija o remuneración variable. Ya sea por base fija o por metas de la organización.
o Desempeño a Tiempo en la Empresa. Remuneración según los años de servicio en la empresa.
oRemuneración del Cargo o remuneración de la persona. El cargo define la remuneración.
o Igualitarismo o Elitismo. Todos los empleados están bajo la misma forma de remuneración o establecer diferentes planes.
o Remuneración por debajo del mercado o por encima del mercado.
o Premios monetarios o premios no monetarios.
oRemuneración abierta o remuneración confidencial. Los empleados pueden reconocer la remuneración de los empleados o no conocerlas.
o Centralización o descentralización de las decisiones salariales. Órgano central que decide la remuneración o jefes de departamentos que deciden la remuneración.
9. Que es administración de salarios. Es el conjunto de normas y procedimientos utilizados paraestablecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la organización.
10. Objetivos de la administración de salarios.
o Motivación y compromiso del personal.
o Aumento de la productividad
o Control de costos
o Tratamiento justo de los empleados
o Cumplimiento de la legislación.
11. Modelos deevaluación de cargos, para establecer los salarios.
o Jerarquización o escalonamiento. Consiste en disponer los cargos en analista elaborada de acuerdo con el criterio elegido, que sirve de estándar de comparación.
o Categorías predeterminadas. Requiere la división y separación de los cargos por categorías predeterminadas, por ejemplo: Cargos mensuales y...