Gestion Del Talento Humano

Páginas: 2 (491 palabras) Publicado: 21 de febrero de 2013
FACTORES POLITICOS Y LEGALES:
Los comportamientos de una organización se ven afectados cada vez más por los procesos políticos y legales de la sociedad. Los factores políticos y legales delmarketing pueden agruparse en las siguientes cinco categorías. En cada una, el impacto proviene de la legislación y de las políticas establecidas por muchas dependencias gubernamentales.
*Políticasmonetarias y fiscales.
*legislación y regulación social.
*relaciones del gobierno en las industrias.
*legislación relacionada específicamente con el marketing.
*fuente de informacion y comprador deproductos.
TECNOLOGIA:
La tecnologia ha tenido un gran impacto en los estilos de vida del hombre moderno, en sus hábitos de consumo y en su bienestar económico. Basta pensar en el efecto producido por losadelantos tecnológicos como el avión, los plásticos, la televisión, las computadoras, los antibióticos, los rayos laser y los videojuegos.
Todas esas tecnologías llegaron a sus principales mercadosdurante la vida del lector o la de sus padres.
-Los avances tecnológicos pueden influir en el marketing de tres maneras:
*Dar origen a industrias enteramente nuevas, como lo han hecho lascomputadoras, los rayos laser y los robots.
*Modificar de modo radical, o destruir prácticamente, las industrias existentes. Cuando se invento la televisión, les dio un duro golpe a las industrias de la radioy de la cinematografía; las calculadoras manuales acabaron con la industria de las reglas de calculo.
*Estimular los mercados y las industrias no relacionados con la nueva tecnologia. Gracias a losnuevos electrodomésticos y los alimentos congelados, las amas de casa dispusieron de más tiempo libre para dedicarse a otras actividades.
MICROAMBIENTE EXTERNO:
Tres factores ambientales externos,pero que forman parte del sistema de marketing de una empresa, son su mercado, sus proveedores y los intermediarios. A pesar de que generalmente no son controlables, podemos influir en ellos más que...
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