Gestion del talento

Gestión del Talento

El contexto de la gestión del talento humano lo conforma:
A.- Las personas
B.- Las organizaciones

Pregunta: ¿Existe interdependencia entre ambas?, ¿Son excluyentes?, ¿Soncomplementarias?

Concepto de gestión del talento humano
La gestión del talento humano es muy susceptible a la mentalidad que hay en las organizaciones:
▪ Es contingente y situacional
▪Depende de la cultura predominante;
▪ También de la estructura organizacional
▪ Y de las características del contexto ambiental
▪ Además de la tecnología que utilizan
▪ Y de losprocesos internos
▪ Y del tipo de producto ó servicio que ofrecen

Objetivos de la gestión del talento humano
▪ Proveer de los mejores recursos a la organización
▪ Satisfacer losobjetivos de la organización y de las personas que la componen
← Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión.
← Proporcionar competitividad a la organización
←Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados
← Permitir el aumento de la autorrealización y la satisfacción de los empleados
← Desarrollar y mantener la calidad de vidaen el trabajo
← Administrar el cambio
← Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmente responsables

Objetivos organizacionales e individuales
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Las personas:¿recursos o socias de la organización?
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Socios de la organización
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Procesos de la gestión del talento humano
1. Administración de personas
2. Aplicación de personas
3.Compensación de personas
4. Desarrollo de personas
5. Mantenimiento de personas
6. Monitoreo de personas

Procesos:
- Admisión de personas:
• Reclutamiento
• Selección

-Aplicación de personas:
• Diseño de puestos
• Evaluación del desempeño

- Compensación de personas:
• Remuneración
• Beneficios y servicios

- Desarrollo de personas:...