Gestion del talento

Páginas: 4 (920 palabras) Publicado: 3 de marzo de 2012
POLÍTICA DE GESTIÓN HUMANA
INTRODUCCIÓN

Somos un Grupo Empresarial en el que bajo los principios de Unidad de Propósito y Dirección, propiciamos el crecimiento de nuestro Talento Humano,concientes de su importancia para el logro de la competitividad.

La Política de Gestión Humana del Grupo Empresarial ISA, establece el compromiso recíproco entre cada una de las empresas del Grupo y sustrabajadores de crear un ambiente laboral que propicie el desarrollo integral del personal en los aspectos: humano, laboral y social, sobre la base de construir identidad con el DireccionamientoEstratégico del Grupo: Visión, misión, objetivos y estrategia corporativa.

Esta política contribuye efectivamente a atraer, desarrollar y retener el talento humano que cada una de las Empresas del Gruponecesita para desarrollar su gestión, ser competitiva, alcanzar promesa de valor y lograr el Desarrollo Integral Compartido: Hombre – Organización. JUSTIFICACIÓN

La convicción de que el TalentoHumano es el actor central de la gestión empresarial, implica que el Grupo Empresarial defina y establezca un marco

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de actuación y de relación con sus trabajadores, donde el desarrollo del Grupocomo tal y de cada una de sus empresas, conlleve el desarrollo integral de su talento humano. MARCO DE REFERENCIA JURÍDICO

El Grupo ISA acata, respeta y aplica el ordenamiento jurídico en materia desu relación con los trabajadores en los lugares donde tenga presencia; así mismo aplica todos los convenios y tratados bilaterales y multilaterales que resulten pertinentes.

Son anexos de estapolítica las legislaciones aplicables donde las empresas de ISA se localizan. MARCO DE REFERENCIA CORPORATIVO

El direccionamiento estratégico del Grupo, establece que centrado en sus negocios y con eldesarrollo integral del talento humano, buscaremos en forma permanente el reconocimiento en los mercados actuales y en aquéllos que se incorporen.

La Filosofía Corporativa: • Fundamenta nuestro...
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