Gestion del tiempo
Contenido
Introducción.
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Título del Libro: Time Management Autor: Marc Mancini Fecha de Publicación: Abril 2.003 Editorial: McGraw-Hill Nº Páginas: 180 ISBN: 0071406107 EL AUTOR: Marc Mancini es profesor del West Los Angeles College y autor de 12
libros, 24 vídeos y tres CD-ROMS, tres páginas web y más de 200 artículos aparecidos en publicaciones como LosAngeles Times y Prodigy. Además, ha colaborado en programas televisivos de las cadenas estadounidenses CNN y ABC. Mancini es también consultor y formador en el sector de los viajes, en el que ha impartido programas de formación de ventas y servicio a más de 100.000 profesionales. Algunos de estos programas han sido diseñados por él mismo y entre sus clientes se encuentran la cadena Marriott, HollandAmerica, American Express, Lufthansa y AAA. Su éxito como escritor sobre administración de tiempo proviene en gran medida de la variedad de actividades que ha desarrollado a lo largo de su carrera profesional.
Domesticar el tiempo.
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Algunos mitos sobre la gestión del tiempo.
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Poner los patitos en fila.
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Dejar para mañana lo que se puede hacer hoy le roba el tiempo.Pag 4
Cómo delegar eficientemente.
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Aprender a decir no.
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Introducción
A veces, especialmente cuando estamos apurados de tiempo, desearíamos que el tiempo fuese como chicle y lo pudiésemos estirar y encoger a nuestro antojo. En este resumen nos gustaría poderle proporcionar las herramientas que le permitieran hacer estas y muchas otras cosas más para administrar el tiempo; sinembargo, aún no conocemos el secreto. No obstante, en las líneas que siguen le proporcionamos algunos datos curioso, consejos, trucos, ideas, ejercicios y
Dar vida al tiempo muerto.
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más para que aprenda a administrar su tiempo de forma tan efectiva que ya no necesite que el tiempo sea como chicle.
Herramientas para potenciar la administración del tiempo.
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Domesticar eltiempo
Posiblemente nuestra generación es hasta el momento la más productiva de la historia, pues ninguna generación anterior ha tenido ocasión de manejar datos tan variados y complejos en tan grandes cantidades como lo hemos hecho nosotros.
Conclusión.
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Leader Summaries © 2004. Resumen autorizado de: Time Management, por MarcMancini, McGraw-Hill © 2003.
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Time Management
Por otra parte, la tecnología también ha hecho posible la rápida transmisión de datos que necesitamos para nuestro trabajo, para administrar nuestras cuentas, comunicarnos con amigos y organizar la información que recibimos en grado creciente. Si en otro tiempo en las empresas había secretarias que se ocupaban de escribir cartas, contestar alteléfono, filtrar llamadas, recordar plazos de entrega y citas a sus jefes y, asimismo, ayudaban a ordenar las labores diarias según su prioridad, hoy en día todas esas tareas las pueden realizar los propios ejecutivos, por lo que las secretarias se han convertido en asistentes administrativos y ya no prestan sus servicios exclusivamente a una persona, sino que atienden a varias simultáneamente. Estanueva dinámica ha hecho que el tiempo se redistribuya de forma que nuestras responsabilidades han aumentado de manera paralela al progreso tecnológico: los plazos de entrega se han acortado, la cantidad de trabajo ha aumentado y en la actualidad trabajamos más horas para poder controlar tanto el volumen creciente de información, como las nuevas responsabilidades. Una consecuencia de todo lo anteriores que más que nunca el tiempo es oro y su precio se mide en productividad. Somos dueños de nuestra productividad en la misma medida en que somos dueños de nuestro tiempo y existe una serie de técnicas que pueden contribuir a realizar el mejor uso tanto de nuestro tiempo de trabajo como de nuestro tiempo libre, reduciendo así el estrés que producen las restricciones temporales en la sociedad...
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